Caso Hersil - Analisis Foda
Páginas: 4 (963 palabras)
Publicado: 27 de enero de 2013
CASO HERSIL
ANALISIS FODA:
LABORATORIOS HERSIL es una empresa peruana líder en la fabricación de medicamentos desde 1985.
OPORTUNIDADES:
➢ Elevaciónde la industria farmacéutica en un 10%
➢ Negociaciones con las comunas de Lurín y Pucusana para el traslado de su planta.
➢ Aceptación de sus productos en el mercado extranjero.
➢Patente emitida por la FDA (Food and Drug Administration) lo que elevará el prestigio y garantía de sus productos.
➢ Proyecciones de ingresar nuevos productos en el mercado Panameño yLatinoamericano.
➢ Proyección de licitar en Panamá
AMENAZAS:
➢ Problemas de zonificación donde piensan instalar sus nuevos almacenes.
➢ Problemas con las comunidadescampesinas.
➢ El mercado peruano ya no le es atractivo
➢ Los productos que ingresen al mercado extranjero, al ser nuevos son y puede existir cierta duda por parte de los consumidores aladquirirlo.
➢ Nuevos competidores que incursionen en la elaboración de productos en base a aditivos naturales.
FORTALEZAS:
➢ Ampliación de sus almacenes.
➢ Cuenta condiversos almacenes logísticos en diferentes puntos de la capital.
➢ Expectativa de incrementar entre 15% a 20 % su producción.
➢ Negocios alternos, torre de oficinas en Ate
➢Proyecto para contar con un centro de negocios y hub farmacéutico en Ate.
➢ Crecimiento del Área de Logística.
➢ Ingresar al mercado americano con un producto innovador (warmi)
➢Cuenta con el 1er producto peruano de salud con patente en EEUU
DEBILIDAD :
➢ Fuerte inversión en la construcción de sus almacenes.
➢ Falta de información, ya que no todosconocen los productos que se comercializan.
➢ Falta de espacio para el almacenamiento de sus productos..
➢ Solo exportan en un 5%.
➢ Cuentan con un solo producto en Panama y en...
ANALISIS FODA:
LABORATORIOS HERSIL es una empresa peruana líder en la fabricación de medicamentos desde 1985.
OPORTUNIDADES:
➢ Elevaciónde la industria farmacéutica en un 10%
➢ Negociaciones con las comunas de Lurín y Pucusana para el traslado de su planta.
➢ Aceptación de sus productos en el mercado extranjero.
➢Patente emitida por la FDA (Food and Drug Administration) lo que elevará el prestigio y garantía de sus productos.
➢ Proyecciones de ingresar nuevos productos en el mercado Panameño yLatinoamericano.
➢ Proyección de licitar en Panamá
AMENAZAS:
➢ Problemas de zonificación donde piensan instalar sus nuevos almacenes.
➢ Problemas con las comunidadescampesinas.
➢ El mercado peruano ya no le es atractivo
➢ Los productos que ingresen al mercado extranjero, al ser nuevos son y puede existir cierta duda por parte de los consumidores aladquirirlo.
➢ Nuevos competidores que incursionen en la elaboración de productos en base a aditivos naturales.
FORTALEZAS:
➢ Ampliación de sus almacenes.
➢ Cuenta condiversos almacenes logísticos en diferentes puntos de la capital.
➢ Expectativa de incrementar entre 15% a 20 % su producción.
➢ Negocios alternos, torre de oficinas en Ate
➢Proyecto para contar con un centro de negocios y hub farmacéutico en Ate.
➢ Crecimiento del Área de Logística.
➢ Ingresar al mercado americano con un producto innovador (warmi)
➢Cuenta con el 1er producto peruano de salud con patente en EEUU
DEBILIDAD :
➢ Fuerte inversión en la construcción de sus almacenes.
➢ Falta de información, ya que no todosconocen los productos que se comercializan.
➢ Falta de espacio para el almacenamiento de sus productos..
➢ Solo exportan en un 5%.
➢ Cuentan con un solo producto en Panama y en...
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