Caso Hewlett Packard
Páginas: 8 (1937 palabras)
Publicado: 17 de abril de 2011
CASO HEWLETT PACKARD (HP)
El caso consta de dos artículos y una nota informativa sobre la empresa Hewlett Packard (HP). Analícelos en forma conjunta y luego responda las preguntas que se formulan a continuación.
Los artículos y notas informativas han sido reproducidos y adaptados exclusivamente para la práctica del curso en concordancia con lo dispuesto por la legislación sobre losderechos de autor: Dec. Legislativo 822
Nota: Es probable que algunos hechos o acontecimientos descritos en el caso hayan cambiado en la actualidad, dado el tiempo transcurrido desde su publicación. Tratándose de un ejercicio académico, Usted deberá leerlo, analizarlo y aplicarlo dentro del contexto de los diferentes temas desarrollados en el curso.
HP hace una apuesta millonaria
Por: ReginaMoctezuma
20 de enero de 2008
CNNEXPANSION.COM
http://www.cnnexpansion.com/negocios/2008/01/18/la-millonaria-apuesta-de-hp
Sobrecarga de información. Es el gran dilema que satura las arterias de las redes informáticas de muchas empresas. Diario se escriben más de 87,000 millones de correos electrónicos y no se trata de spam. Son documentos que registran el día a día de cada empresa,pues el 85% de la comunicación en los negocios se da vía correo electrónico, asegura Thomas Hogan, vicepresidente de la división de Software de Hewlett-Packard (HP).
El ‘tsunami’ diario de datos significa un gran gasto para las compañías. “Ésa es un área en la que HP se enfocará en los próximos años”, facilitando la gestión de la información, explica.
El mercado de software es la tierraprometida para las empresas de tecnología y HP quiere llegarle pronto al negocio (que tiene ventas por 330,000 millones de dólares anuales a nivel mundial, de acuerdo con analistas de la firma de investigación Select) y que es dominado por IBM. HP busca sacar ventaja de su estructura de servicios integrales, con su músculo financiero de 91,700 millones de dólares anuales en ventas globales.
Lasempresas invierten en infraestructura, hardware y redes, y buscan complementar con software. Ahí es donde HP figura como una oferta más, pero primero debe conseguir que, cuando vean sus iniciales, los consumidores no sólo piensen en computadoras e impresoras, sino que perciban la fuerza de la marca: HP Software.
La expansión de la marca conquista cada vez más territorios, como el latinoamericano–un mercado emergente atractivo para los proveedores–, donde la venta de software crece 50% al año, señala IDC, una consultora del mercado de tecnología. Esto es porque las empresas en la región han tenido que armarse de soluciones informáticas que les permitan cumplir con legislaciones internacionales y locales, que les exigen respaldar toda su información de negocios.
“La división de software deHP en Latinoamérica crece entre 20 y 30% anualmente”, indica Hogan. “Esto es el doble de los objetivos globales”. La compañía registra incrementos globales de entre 10 y 15%.
Compra y vencerás
Hoy en día, las inversiones de las empresas están dirigidas a facilitar el acceso a los datos corporativos, incrementar la seguridad y buscar la eficiencia en los procesos de negocios, revela unaencuesta de Select. HP vio la oportunidad de este nicho y no tardó en actualizarse. Al querer hacer crecer su negocio rápidamente, se percató de los huecos que tenía en tecnología y tuvo dos opciones: desarrollar el software o comprarlo. Se inclinó por la segunda.
La empresa invirtió fuertes sumas en la adquisición de firmas de software a fin de aprovechar su propia fuerza de hardware. Además seimpone el tamaño de la empresa que ejecutó la mayor fusión en la industria de las tecnologías de información, al comprar Compaq. De esa forma, HP vio el área “como su máquina de crecimiento”, asegura Hogan. Con ello se cumple la promesa que Mark Hurd, director general, hizo hace unos meses. “No hay fronteras para el negocio, ningún nicho nos será desconocido”, advirtió en una reunión con...
El caso consta de dos artículos y una nota informativa sobre la empresa Hewlett Packard (HP). Analícelos en forma conjunta y luego responda las preguntas que se formulan a continuación.
Los artículos y notas informativas han sido reproducidos y adaptados exclusivamente para la práctica del curso en concordancia con lo dispuesto por la legislación sobre losderechos de autor: Dec. Legislativo 822
Nota: Es probable que algunos hechos o acontecimientos descritos en el caso hayan cambiado en la actualidad, dado el tiempo transcurrido desde su publicación. Tratándose de un ejercicio académico, Usted deberá leerlo, analizarlo y aplicarlo dentro del contexto de los diferentes temas desarrollados en el curso.
HP hace una apuesta millonaria
Por: ReginaMoctezuma
20 de enero de 2008
CNNEXPANSION.COM
http://www.cnnexpansion.com/negocios/2008/01/18/la-millonaria-apuesta-de-hp
Sobrecarga de información. Es el gran dilema que satura las arterias de las redes informáticas de muchas empresas. Diario se escriben más de 87,000 millones de correos electrónicos y no se trata de spam. Son documentos que registran el día a día de cada empresa,pues el 85% de la comunicación en los negocios se da vía correo electrónico, asegura Thomas Hogan, vicepresidente de la división de Software de Hewlett-Packard (HP).
El ‘tsunami’ diario de datos significa un gran gasto para las compañías. “Ésa es un área en la que HP se enfocará en los próximos años”, facilitando la gestión de la información, explica.
El mercado de software es la tierraprometida para las empresas de tecnología y HP quiere llegarle pronto al negocio (que tiene ventas por 330,000 millones de dólares anuales a nivel mundial, de acuerdo con analistas de la firma de investigación Select) y que es dominado por IBM. HP busca sacar ventaja de su estructura de servicios integrales, con su músculo financiero de 91,700 millones de dólares anuales en ventas globales.
Lasempresas invierten en infraestructura, hardware y redes, y buscan complementar con software. Ahí es donde HP figura como una oferta más, pero primero debe conseguir que, cuando vean sus iniciales, los consumidores no sólo piensen en computadoras e impresoras, sino que perciban la fuerza de la marca: HP Software.
La expansión de la marca conquista cada vez más territorios, como el latinoamericano–un mercado emergente atractivo para los proveedores–, donde la venta de software crece 50% al año, señala IDC, una consultora del mercado de tecnología. Esto es porque las empresas en la región han tenido que armarse de soluciones informáticas que les permitan cumplir con legislaciones internacionales y locales, que les exigen respaldar toda su información de negocios.
“La división de software deHP en Latinoamérica crece entre 20 y 30% anualmente”, indica Hogan. “Esto es el doble de los objetivos globales”. La compañía registra incrementos globales de entre 10 y 15%.
Compra y vencerás
Hoy en día, las inversiones de las empresas están dirigidas a facilitar el acceso a los datos corporativos, incrementar la seguridad y buscar la eficiencia en los procesos de negocios, revela unaencuesta de Select. HP vio la oportunidad de este nicho y no tardó en actualizarse. Al querer hacer crecer su negocio rápidamente, se percató de los huecos que tenía en tecnología y tuvo dos opciones: desarrollar el software o comprarlo. Se inclinó por la segunda.
La empresa invirtió fuertes sumas en la adquisición de firmas de software a fin de aprovechar su propia fuerza de hardware. Además seimpone el tamaño de la empresa que ejecutó la mayor fusión en la industria de las tecnologías de información, al comprar Compaq. De esa forma, HP vio el área “como su máquina de crecimiento”, asegura Hogan. Con ello se cumple la promesa que Mark Hurd, director general, hizo hace unos meses. “No hay fronteras para el negocio, ningún nicho nos será desconocido”, advirtió en una reunión con...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.