CASO HOTEL

Mónica Hazouri Celorio
00235106

CASO HOTEL

Lo que Francisco le solicitó a Jaime es hacer varios escenarios en los cuales se mostrara como iba a afectar a la TIR loscambios, ya sea disminución o aumento en la tarifa, la ocupación, la inversión del proyecto, el nivel de apalancamiento y el tipo de interés.

Si el interés anualaumenta a un 20%, la TIR del Proyecto aumenta de 20.5% a 21.1%. Y la TIR del inversionista cambia de 25.8% a 23.6%

Si la tasa de interés disminuye al 7%: la TIR del proyectodisminuye y la del inversionista aumenta.
TIR PROYECTO
20.3%
TIR INVERSIONISTAS
26.4%

Si el interés anual aumenta al 24%, supera a la TIR, por tanto no convienerealizar la inversión.

Si la inversión por cuarto, aumenta 300,000 pesos, ya sea si el inversionista pone el 40 o el 50%, ambas TIR disminuyen.

Si el inversionistaaumenta su inversión al 50% hay un cambio en ambas TIR, realizan un aumento de aproximadamente 2%.




Cuando disminuye la inversión de los accionistas a 20% y lo demás espréstamo: ambas aumentan pero notablemente la del inversionista: 7% aprox.

Si la TIR es mayor que la tasa de interés, el rendimiento que obtendría el inversionistarealizando la inversión es buena, por tanto conviene realizar la inversión.

Si la TIR es menor que la tasa de interés, el proyecto debe rechazarse.

Cuando la TIR es igual ala tasa de interés, el inversionista es indiferente entre realizar la inversión o no.

Cuando la tarifa media cambia a 1000 en vez de 2000, la TIR del inversionista sevuelve menor a la del proyecto. Este es un factor por el cual al inicio del caso, la TIR del proyecto es mayor, al disminuir la tarifa media, se cambian los datos.