caso hp

CASO HP



Evaluar las distintas alternativas disponibles a Brent Cartier para abordar el problema de inventario y servicio.

Si usted fuera el gerente general de la división, ¿cómo evaluarlas fortalezas y debilidades relativas de las opciones anteriores? Lo cual, en su caso, se recomienda y por qué?

Al evaluar DC localización, se ven beneficios en cuanto a que se pueden agrupar losriesgos, lo que se puede utilizar para reducir el inventario total, mientras se mantienen los niveles de servicio.
Además con este método se reduce el stock de seguridad, y por esto mismo tendrábeneficios en que se tendrá baja cantidad de transito de inventario (reducción de carga). Existen unos beneficios que son involucradas por la sola presencia del DC, ya que habrá presencia local en lamanufactura y con esto se obtendrán productos locales lo que ayudará a la economía (local).
Existen costos en lo que involucra hacer el rediseño y en las modificación del DC.

Algunos datos que fueronutilizados para esto

Promedio
Desv Stand
Stock de seguridad
Semanas of Stock seguridad
A
42
32
66
6,75
AA
420
204
416
4,25
AB
15380
5625
11,484
3,11
AQ
2301
1169
2395
4,48AU
4208
2205
4517
4,62
AY
307
103
211
2,96
Total
23109

19089
3,55
Generic
23109
6244
12792
2,38

Que se obtuvieron de modo que se estandarizó el valor del promedio de la demandasemanal al dividir en 4,33 que es la cantidad de días efectivos, se hace lo mismo con la desviación estándar solo que se divide por raíz de 4,33. Luego de esto se sabe que el tiempo de demora es de 5días por lo que al valor de la desviación encontrado anteriormente, se le multiplica con el factor raíz de 5 obteniéndose la desviación estándar de demanda por periodo, y como se tiene que el nivel deservicio a entregar es de un 98%, se encuentra el z con valor de 1,9 que es el factor de seguridad, finalmente se multiplica este factor de seguridad con el valor de la deviación estándar de la...