Caso Huelga en el Espacio
Páginas: 8 (1978 palabras)
Publicado: 19 de marzo de 2013
CASO
HUELGA EN EL ESPACIO
En Diciembre 27 de 1973, la tercera tripulación de la estación espacial Skylab apagó la radio y se rehusó a continuar hablando con la Torre de Control de la misión en Houston.
Para ser astronautas tan disciplinados y, entrenados, esta negación a trabajar era algo sin precedente. Cómo y por qué se dio esta primera “huelga” en el espacio, es tal vez uno delos aspectos más interesantes generado por el programa espacial.
Algunos lo atribuían a lo largo de la estadía, 12 semanas. Otros se enfocaban en el aislamiento y la falta de comodidades. Otros lo atribuían a la difícil arquitectura de la pequeña estación espacial y los efectos desorientadores de un ambiente sin gravedad.
Lo que es seguro, es que el mayor factor que intervino, fue undesacuerdo en como debería ser planeado y controlado el tiempo de un astronauta.
El Ingeniero de vuelo de la tercera tripulación, Edward Gibson, tiene opiniones fuertes acerca de cuánta independencia debería dársele a un astronauta:
“Yo creo que en el futuro debe dársele a los astronautas un programa de trabajo, así como una lista de cosas por hacer y entonces dejar a la gente de abordo, decidir lamejor forma de hacerlo”.
Neil Hutchinson, jefe de vuelo de las tres misiones del Skylab, tenía una visión diferente de la necesidad de planeación y programación:
“¡Los trabajos interfieren unos con otros! ¿Qué pasa si un astronauta enfoca un instrumento en una estrella y otro de sus compañeros gira la manivela hacia la tierra? o, ¿qué pasa si una persona empieza a manejar el ergómetromoviendo la estación, mientras otro filma algo en el sol?
Ahora digamos que doy a la tripulación un proyecto de programa que dijera por ejemplo, “hagan cinco órbitas de trabajo solar, seguidas por dos órbitas de la tierra pasando por Africa. Ellos podrían estar tan interesados en el sol que no estarían listos para hacer el trabajo de la tierra, perdiendo entonces un objetivo importante para la base.”Estas diferencias y otras, interactuaron para provocar la primera huelga en el espacio.
3ª. Tripulación del Skylab
Coronel Gerald Carr, capitán de la tripulación, es un sencillo californiano, de 41 años, que esperó mucho tiempo para ir al espacio., Había sido teniente coronel de los Marines y astronauta por 7 años, siendo elegido en abril de 1966 para ir al espacio.
Teniente BillPogue, caballeroso oficial de la fuerza aérea con un sentido, a veces penoso y a veces molesto de torpeza en el espacio, era el piloto. Era el más apegado a la tierra y el más lento en romper con los hábitos de movimiento en la tierra. Su falta de ligereza lo llevaba a distracciones y los innumerables inconvenientes del diseño de la nave lo hacían vociferar malas palabras. Se quejaba de ser elmás torpe en adaptarse y manejar las cosas y tenía la mayor dificultad para mantenerse “vertical” en el ambiente en que se encontraba.
El Ingeniero de vuelo de la tripulación, Edward Gibson, de 38 años, Doctorado en Ingeniería y Física solar. Con una figura ligera y un carácter bien definido, Gibson era independiente, muy inteligente y un gran planeador de la perfecta estación espacial delfuturo. El era también un disidente. De acuerdo a un observador, Gibson era uno de los astronautas mas “quejosos y dado a llevar la contra” que había en Cabo Kennedy.
El primer malentendido
La tercera tripulación llegó al espacio con gran excitación y ansiosa de realizar la primera tarea de llenar el módulo de comando con comida extra, ropa, filmes y experimentos. Los médicos de vuelo estabanorgullosos de haberlos hecho llegar al Skylab sin un periodo inicial de uno o dos días de pérdida de peso. Sin embargo, la Torre de Control de la misión les permitió entrar 13 horas antes de iniciar el vuelo. Esta precaución no fue efectiva en el caso de Pogue, ya que empezó a sentir malestar estomacal y vómito.
De acuerdo a las regulaciones, los astronautas deberían informar a la Torre de...
CASO
HUELGA EN EL ESPACIO
En Diciembre 27 de 1973, la tercera tripulación de la estación espacial Skylab apagó la radio y se rehusó a continuar hablando con la Torre de Control de la misión en Houston.
Para ser astronautas tan disciplinados y, entrenados, esta negación a trabajar era algo sin precedente. Cómo y por qué se dio esta primera “huelga” en el espacio, es tal vez uno delos aspectos más interesantes generado por el programa espacial.
Algunos lo atribuían a lo largo de la estadía, 12 semanas. Otros se enfocaban en el aislamiento y la falta de comodidades. Otros lo atribuían a la difícil arquitectura de la pequeña estación espacial y los efectos desorientadores de un ambiente sin gravedad.
Lo que es seguro, es que el mayor factor que intervino, fue undesacuerdo en como debería ser planeado y controlado el tiempo de un astronauta.
El Ingeniero de vuelo de la tercera tripulación, Edward Gibson, tiene opiniones fuertes acerca de cuánta independencia debería dársele a un astronauta:
“Yo creo que en el futuro debe dársele a los astronautas un programa de trabajo, así como una lista de cosas por hacer y entonces dejar a la gente de abordo, decidir lamejor forma de hacerlo”.
Neil Hutchinson, jefe de vuelo de las tres misiones del Skylab, tenía una visión diferente de la necesidad de planeación y programación:
“¡Los trabajos interfieren unos con otros! ¿Qué pasa si un astronauta enfoca un instrumento en una estrella y otro de sus compañeros gira la manivela hacia la tierra? o, ¿qué pasa si una persona empieza a manejar el ergómetromoviendo la estación, mientras otro filma algo en el sol?
Ahora digamos que doy a la tripulación un proyecto de programa que dijera por ejemplo, “hagan cinco órbitas de trabajo solar, seguidas por dos órbitas de la tierra pasando por Africa. Ellos podrían estar tan interesados en el sol que no estarían listos para hacer el trabajo de la tierra, perdiendo entonces un objetivo importante para la base.”Estas diferencias y otras, interactuaron para provocar la primera huelga en el espacio.
3ª. Tripulación del Skylab
Coronel Gerald Carr, capitán de la tripulación, es un sencillo californiano, de 41 años, que esperó mucho tiempo para ir al espacio., Había sido teniente coronel de los Marines y astronauta por 7 años, siendo elegido en abril de 1966 para ir al espacio.
Teniente BillPogue, caballeroso oficial de la fuerza aérea con un sentido, a veces penoso y a veces molesto de torpeza en el espacio, era el piloto. Era el más apegado a la tierra y el más lento en romper con los hábitos de movimiento en la tierra. Su falta de ligereza lo llevaba a distracciones y los innumerables inconvenientes del diseño de la nave lo hacían vociferar malas palabras. Se quejaba de ser elmás torpe en adaptarse y manejar las cosas y tenía la mayor dificultad para mantenerse “vertical” en el ambiente en que se encontraba.
El Ingeniero de vuelo de la tripulación, Edward Gibson, de 38 años, Doctorado en Ingeniería y Física solar. Con una figura ligera y un carácter bien definido, Gibson era independiente, muy inteligente y un gran planeador de la perfecta estación espacial delfuturo. El era también un disidente. De acuerdo a un observador, Gibson era uno de los astronautas mas “quejosos y dado a llevar la contra” que había en Cabo Kennedy.
El primer malentendido
La tercera tripulación llegó al espacio con gran excitación y ansiosa de realizar la primera tarea de llenar el módulo de comando con comida extra, ropa, filmes y experimentos. Los médicos de vuelo estabanorgullosos de haberlos hecho llegar al Skylab sin un periodo inicial de uno o dos días de pérdida de peso. Sin embargo, la Torre de Control de la misión les permitió entrar 13 horas antes de iniciar el vuelo. Esta precaución no fue efectiva en el caso de Pogue, ya que empezó a sentir malestar estomacal y vómito.
De acuerdo a las regulaciones, los astronautas deberían informar a la Torre de...
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