caso hyundai

TALLER: ANALISIS DE LA CADENA DE SUMINISTRO














MARTIN AGUDELO

VICTOR DIAZ






















PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA CALI
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
GESTIÓN DE CANALES DE DISTRIBUCIÓN

SANTIAGO DE CALI, SEPTIEMBRE 16 DEL 2014


Introducción

Por medio del análisis de la cadena de suministros deHYUNDAI , se observa la conducta de los diferentes componentes que la constituyen, de esta manera se identifica la serie de procesos que se realizan en la industria automotriz , y lo que ha impulsado que esta mejore las exigencias del cliente, como resultado han tenido que mejorar procesos buscando una alta calidad y al mismo tiempo reduciendo costos como acción de mejora de la organización.
Porconsiguiente, se busca deducir e identificar aquellos que forman parte de la cadena de suministros, asi mismo sus funciones , contribuciones, y la estructura que optimiza inventarios, reduce costos, y mejora la compra y venta de los productos a través de un mejor servicio y respuesta optima de calidad para el cliente.
Además se estudiará la estructura de la cadena de suministro de HYUNDAI, losproveedores, los competidores, los clientes mayoristas, así como la participación de mercado de la empresa en el sector. también se analizara el comportamiento de las ventas y utilidades en los últimos años, y asi de esta forma observar el progreso de la compañía en cuanto a la eficiencia de la logística y el trabajo en su cadena, y todo esto reflejado en el desempeño del mercado.1. Marco teórico
Capitulo 2

2. Objetivo general
Comprender la dinámica de las cadenas globales de suministro en un sector industrial.

3. Objetivos específicos
4.1 Comprender la dinámica del sector automotriz a nivel mundial (2010-2014)
Crecimiento en ventas por región









Participación del mercado del sector por regiones

















4.2Comprender la dinámica del grupo automotriz asignado (2010-2014)

Indicadores financieros de rentabilidad, liquidez, endeudamiento, y actividad del grupo automotriz consolidado
Rentabilidad: Los indicadores de rentabilidad permiten apreciar el adecuado manejo de los ingresos, costos y gastos, y la consecuente habilidad para producir utilidades.

1. Margen bruto de utilidad: Utilidad bruta /Ventas netas
Margen bruto de utilidad: 8890.58/38105.98=0.233333 que equivale al 23.33%

2. Margen neto de utilidad: Utilidad neta / Ventas netas
El margen neto de la utilidad es igual a 12,42% tomando en cuenta que la utilidad operacional equivale a 4735.96 y que las ventas son iguales a 3815.98.
3. Rendimiento de patrimonio: Utilidad neta / Patrimonio promedio

El rendimiento depatrimonio según la formula establecida equivale a el 11,88% teniendo en cuenta que el valor de la utilidad neta es igual a 4735,96 y que el valor del patrimonio es igual a 39846.33

4. Rendimiento del activo total: Utilidad neta / Activo total promedio
el rendimiento del activo total es igual al 8,6% teniendo en cuenta que el valor del activo total es igual a 54817.095. EBITDA: (Utilidad operación + Gasto por depreciación + Gasto por amortizaciones)
El EBITDA equivale a 4881.49

Liquidez: Estos permiten apreciar la capacidad del negocio para generar efectivo que le permita atender a sus compromisos (pagos de obligaciones) corrientes, entendiéndose por corriente todo plazo inferior a un año.

1. Razón: Activos / pasivos
Esta razón equivale a “4”2. Prueba acida: (Activo – inventarios) / Pasivo
La prueba acida equivale a 3,52

3. Capital neto de trabajo: Activo – Pasivo
El capital neto de trabajo equivale a 39846

Indicadores de endeudamiento: Este grupo de indicadores sirve para analizar si la política de financiación de una empresa es adecuada según las circunstancias de la economía, su capacidad de endeudamiento, la...