Caso Iberdrola
Páginas: 8 (1877 palabras)
Publicado: 30 de abril de 2012
CASO IBERDROLA
UN CO COMPROMISO ETICO Y SOCIAL O SO CO SOC
1. Discute la definición de la visión de Iberdrola. A partir de la información suministrada en el caso plantea una caso, formulación de misión para la empresa
La visión incorpora una idea de triunfo que está relacionada con las preferencia y el reconocimiento por parte de los grupos de interés ( no se plantea solamente en términosde creación de valor para el accionista) accionista).
En definitiva, el reto básico que plantea Iberdrola en su visión es alcanzar una gran legitimidad social para las actividades de la p empresa. Esto está completamente relacionado con la asunción de elevados niveles de responsabilidad social corporativa y ética empresarial.
Aunque la definición de visión q que hace Iberdrola noespecifica un plazo temporal, parece claro que la obtención de legitimidad social es un objetivo a largo plazo, no inferior a una década, y estable en el tiempo.
Los pilares de eficiencia compromiso ético y eficiencia, respeto al entorno que menciona la visión de Iberdrola no sólo resultan merecedores del esfuerzo y compromiso de todos los miembros de la organización, sino que están también enlazadoscon la legitimidad social perseguida.
En efecto, el compromiso con la calidad de vida de las personas y sobretodo el del cuidado del medio ambiente representan el camino a seguir y las características a desarrollar por la empresa en el tiempo para ir transformando la misión de la f ó empresa y reducir sus diferencias con la visión.
Así como Iberdrola se transforma con sus sucesivos planesestratégicos y operaciones d i l t té i i de desarrollo empresarial de acuerdo con el objetivo del respeto al medio ambiente ambiente.
LA MISIÓN DE IBERDROLA
A partir de la información de ofrecen los informes de sostenibilidad de Iberdrola se puede plantear fácilmente una formulación de misión como la siguiente: “ Iberdrola es un grupo energético global con vocación de liderazgo por sucompromiso social y medioambiental”
Esta propuesta reúne todas las variables para platear la misión:
Campo de actividad: Grupo energético global Las capacidades esenciales para la ventaja
competitiva y los valores culturales: Liderazgo por su compromiso social y medioambiental.
Reúne las características esenciales de la misión:
Declaración de principios o razón de ser:
Compromisosocial y medio ambiental.
Favorece la cohesión e identificación de la
empresa.
Es susceptible de permanecer estable en el
tiempo ti
2. Analiza el contenido del código de conducta de Iberdrola y la implantación de mecanismos para favorecer un comportamiento ético dentro de Iberdrola
Los compromisos de la empresa con sus
empleados pueden apreciarse en el artículo 5 del títuloIV del código, referido a la selección y código evaluación. En él se mencionan compromisos concreto, como que , q “ Iberdrola mantendrá la más rigurosa y objetiva política de selección, atendiendo j p , exclusivamente a los méritos académicos, personales y profesionales de los candidatos....”
o que “ los profesionales del grupo Iberdrola
p participarán en la definición de sus objetivos pj y tendrán conocimiento de las evaluaciones que se les realicen”.
En cuanto a los compromisos de los trabajadores para con la empresa, el propio código, de obligado cumplimiento para todos los empleados de la empresa, filiales y participadas con control mayoritario, es un ejemplo en sí mismo. í
Los seis valores corporativos que se mencionan
en el caso pueden considerarse l expresión dl d id la ió de los principios culturales positivos asumidos por la organización. organización
Respecto a guías de actuación para situaciones
en los límites de la ética profesional, el código de conducta ofrece varias, entre las que podemos mencionar las relacionadas sobre obsequios y regalos, conflicto de interés, oportunidades de negocio, negocio recursos y medios del grupo grupo,...
UN CO COMPROMISO ETICO Y SOCIAL O SO CO SOC
1. Discute la definición de la visión de Iberdrola. A partir de la información suministrada en el caso plantea una caso, formulación de misión para la empresa
La visión incorpora una idea de triunfo que está relacionada con las preferencia y el reconocimiento por parte de los grupos de interés ( no se plantea solamente en términosde creación de valor para el accionista) accionista).
En definitiva, el reto básico que plantea Iberdrola en su visión es alcanzar una gran legitimidad social para las actividades de la p empresa. Esto está completamente relacionado con la asunción de elevados niveles de responsabilidad social corporativa y ética empresarial.
Aunque la definición de visión q que hace Iberdrola noespecifica un plazo temporal, parece claro que la obtención de legitimidad social es un objetivo a largo plazo, no inferior a una década, y estable en el tiempo.
Los pilares de eficiencia compromiso ético y eficiencia, respeto al entorno que menciona la visión de Iberdrola no sólo resultan merecedores del esfuerzo y compromiso de todos los miembros de la organización, sino que están también enlazadoscon la legitimidad social perseguida.
En efecto, el compromiso con la calidad de vida de las personas y sobretodo el del cuidado del medio ambiente representan el camino a seguir y las características a desarrollar por la empresa en el tiempo para ir transformando la misión de la f ó empresa y reducir sus diferencias con la visión.
Así como Iberdrola se transforma con sus sucesivos planesestratégicos y operaciones d i l t té i i de desarrollo empresarial de acuerdo con el objetivo del respeto al medio ambiente ambiente.
LA MISIÓN DE IBERDROLA
A partir de la información de ofrecen los informes de sostenibilidad de Iberdrola se puede plantear fácilmente una formulación de misión como la siguiente: “ Iberdrola es un grupo energético global con vocación de liderazgo por sucompromiso social y medioambiental”
Esta propuesta reúne todas las variables para platear la misión:
Campo de actividad: Grupo energético global Las capacidades esenciales para la ventaja
competitiva y los valores culturales: Liderazgo por su compromiso social y medioambiental.
Reúne las características esenciales de la misión:
Declaración de principios o razón de ser:
Compromisosocial y medio ambiental.
Favorece la cohesión e identificación de la
empresa.
Es susceptible de permanecer estable en el
tiempo ti
2. Analiza el contenido del código de conducta de Iberdrola y la implantación de mecanismos para favorecer un comportamiento ético dentro de Iberdrola
Los compromisos de la empresa con sus
empleados pueden apreciarse en el artículo 5 del títuloIV del código, referido a la selección y código evaluación. En él se mencionan compromisos concreto, como que , q “ Iberdrola mantendrá la más rigurosa y objetiva política de selección, atendiendo j p , exclusivamente a los méritos académicos, personales y profesionales de los candidatos....”
o que “ los profesionales del grupo Iberdrola
p participarán en la definición de sus objetivos pj y tendrán conocimiento de las evaluaciones que se les realicen”.
En cuanto a los compromisos de los trabajadores para con la empresa, el propio código, de obligado cumplimiento para todos los empleados de la empresa, filiales y participadas con control mayoritario, es un ejemplo en sí mismo. í
Los seis valores corporativos que se mencionan
en el caso pueden considerarse l expresión dl d id la ió de los principios culturales positivos asumidos por la organización. organización
Respecto a guías de actuación para situaciones
en los límites de la ética profesional, el código de conducta ofrece varias, entre las que podemos mencionar las relacionadas sobre obsequios y regalos, conflicto de interés, oportunidades de negocio, negocio recursos y medios del grupo grupo,...
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