caso ideo

Páginas: 2 (407 palabras) Publicado: 16 de mayo de 2013
1. IDEO DEBERÍA ACEPTAR EL PROYECTO PALM VISOR TAL CUAL
Después de discutir las ideas que cada uno tenía sobre el caso llegamos a la conclusión de que IDEO no debe aceptar el proyecto tal cual, yaque hacen falta una serie de características que no son viables para el producto como: La pantalla no es resistente ocasionando un quiebre fácil, donde se va a guardar la batería y el lápiz, cualesson las características del material de la carcasa y que características tendrán las baterías. Todas estas son de suma importancia ya que se tienen que mejorar para lograr la satisfacción del cliente,porque si esto no sucede se genera una quiebra y el proyecto como dijimos no es rentable.
Entonces se sugiere que se haga una investigación mucho más amplia sobre estas características paramejorarlas y así poder aceptar el proyecto.

2. CONVENCER A HANDSPRING DE HACER ALGUNA MODIFICACIÓN
Le recomendamos que:
Realizar un buen estudio de mercado donde se pueda conocer el verdadero mercadoobjetivo del producto, ya que no puede considerar a toda la población como mercado objetivo, y después de tenerlo centrarse en satisfacer las necesidades y expectativas que este mercado espera.
Tomarseun tiempo necesario para pensar sobre el éxito de su producto basándose en el estudio de mercado que se le propuso realizar, con el cual se puede determinar si realizar o no el proyecto.
No dejarsepresionar ni influenciar por el cliente o factores externos que lo precipiten a tomar una decisión de la cual se pueda arrepentir.
3. IDEO DEBERIA RECHAZAR EL PROYECTO
Por el momento al proyecto se ledebe dar un NO pero no para descartarlo del todo sino dejarlo en pausa mientras se hacen investigaciones más profundas acerca de la viabilidad que este puede generar en el mercado y en la empresa.El proyecto y las ideas son buenos pero faltan algunos aspectos por mejorar los cuales hacen que el negocio no tenga la claridad de éxito que debería tener para ser aceptado de una, por tal motivo se...
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