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CASO PRACTICO: PUBLICIDAD NACIONAL
PREGUNTAS:
1. ¿Como se puede agregar valor al proceso productivo de la organización?
Implementando todas las recomendaciones expuestas por elequipo auditor
Mejorar la calidad de los insumos
Tratar de reducir los costos
Eficiencia en la utilización de los recursos con que se cuenta
Establecer sistemas de control para evitarproductos defectuosos

2. ¿De que manera la estrategia de negocios influye en la producción de bienes y servicios?
Cuando hay una planificación adecuada hay una mejor expansión de laempresa, influyendo directamente en una mayor producción de bienes y servicios.

3. ¿Qué importancia reviste el uso de indicadores en la forma de operar de la organización?
Son referenciasestadísticas que nos indican el rendimiento y desempeño de las áreas o variables implicadas, determinando el éxito o eficacia de un sistema.

4. ¿Es su cultura organizacional unelemento de estrategia?
Es una estrategia de mejora continua que nos garantiza la calidad de los procesos y productos.

5. ¿Qué representa para la organización la capacidad para gestionarel talento?
Representa una ventaja competitiva que ayuda al desarrollo de la misión, visión y el alcance de los objetivos.

6. ¿Como vincula la productividad con el desempeño?
El usoeficiente de los recursos de la empresa, garantiza un mejor desempeño de la misma.

7. ¿En qué forma debe relacionarse la operación de la empresa con los estándares de su industria?Debe haber una medida que establezca una comparación de sus operaciones con las demás empresas de la industria.

8. Es necesario aplicar la auditaría administrativa para mejorar sudesempeño?
Si, porque a través de ella podemos obtener hallazgos con los cuales se pueden hacer recomendaciones para convertir las debilidades en fortalezas y las amenazas en oportunidades.