CASO II COMUNICACION SOC

FACULTAD DE COMUNICACIÓN “MÓNICA HERRERA”
INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA ACADÉMICA GENERAL DEL CASO
PERÍODO
CARRERA
Nº DE CASO
NOMBRE DEL CASO
TIPO DE CASO
DOCENTE RESPONSABLE
ORGANIZACIÓN DE GRUPOS

Ordinario II - Septiembre de 2015
Comunicación Social todas las menciones
Caso II y III
Dog lover
Ficticio
Rodrigo Cisternas
Conformación de grupo es libre. 6 integrantes por grupo

Cada grupo deberáelegir un gerente/jefe de grupo el cual tendrá las siguientes responsabilidades y
obligaciones
o

o
o

o
o

Asistir a la reunión general de gerentes el día miércoles 14 de octubre a las 12:00
horas en donde se entregarán todas las indicaciones administrativas y de gestión del
Caso u otra a la que se le convoque. Si el gerente no puede asistir deberá enviar a un
representante.
Tendrá laresponsabilidad de dirigir, orientar y tomar las decisiones en todo lo
concerniente al desempeño del grupo.
Tendrá la responsabilidad de hacer cumplir con los plazos y formas de todo el proceso
de Casos. (inscribir equipo, revisar información importante, gestionar, registrar e
informar sobre revisores, subir el material del grupo, entregar carpetas, etc. Y realizar la
auto-evaluación final).
Designará tareas yresponsabilidades al resto del equipo.
Procurará que se cumplan las labores encomendadas.

El Gerente/Jefe tendrá como derechos
o

o

o

Tomar la decisión de solicitar al Decanato de la facultad la eliminación de un integrante
del equipo bajo las siguientes circunstancias:
 El integrante del grupo haya faltado tres veces a las reuniones de trabajo sin
justificación validada y comprobada. (Dosatrasos seguidos a las reuniones
convocadas puede ser considerado una falta).
 No rinda en forma y fondo con las responsabilidades asignadas.
 No coopere con las tareas y labores comunes para el grupo.
 No responda ni aporte con el esfuerzo económico y de tiempo que implica el
desarrollo del Caso.
 Entregue información a equipos contrarios.
Para proceder con la solicitud de eliminación, elGerente/Jefe, deberá redactar un
informe indicando el mayor número de detalles posibles. Este informe deberá estar
avalado y firmado, al menos por el 50% del equipo restante y presentado como tiempo
máximo el día viernes 23 de octubre a las 12:00 horas.
Por las labores realizadas, el gerente obtendrá 0,5 décimas adicionales en su promedio
final si la evaluación final del grupo es superior a 8.Contexto/Antecedentes
Hoy la cultura de la alimentación de balanceados ha cambiado. La clase media y baja compran
este tipo de producto, pues las mascotas son consideradas parte de la familia, lo que sumado a
la falta de tiempo para prepararles comida ha creado un aumento en la venta de estos productos.
Sin embargo, Ecuador está atrasado en el tema de consumo de balanceados. Chile, Argentina,
Colombia,Perú, por tener poblaciones grandes y mercados más sofisticados, las ventas
obviamente son más interesantes.
Hace algunos años no había tanta competencia. “La competencia era poca, pero se luchaba
contra marcas extranjeras, pues no había producto nacional”, señala un importante ejecutivo
nacional. Han ido pasando los años y la industria ecuatoriana de alimentos para mascotas se ha
idofortaleciendo, sin embargo, se hace difícil la comercialización especialmente la preferencia
del público, pues en general la gente se inclina a las marcas americanas o importadas en
general, por la mentalidad de que “solo lo extranjero es bueno”.
Los consumidores están más y más preocupados por el bienestar de sus mascotas. No por
nada, el segmento de “alimentos saludables” está ganando aceptación en laindustria. Lo más
importante que ha ocurrido en los últimos 10 años, es una considerable mejoría en la calidad de
la comida para mascotas.
El negocio de los alimentos balanceados para mascotas Es un rubro que crece cada año en
Ecuador. La tendencia en el país comenzó hace 20 años, pero en los últimos ocho ha crecido
con mayor fuerza. Solo el año pasado, el segmento llegó a mover casi 25 millones de...