Caso Ikea

IKEA History, IKEA Company Profile, and IKEA Case Study
Los puntos del diamante de Porter son descritos como cuatro atributos. Y esos atributos promueven o impiden la creación de la ventaja competitiva.
Estos atributos son:
* Condiciones de los factores productivos: la posición de un país en factores de producción tales como mano de obra calificada o la infraestructura necesaria paracompetir en una determinada industria.
* Condiciones de la demanda: la naturaleza de la demanda interna de productos o servicios.
* Industrias relacionadas y de apoyo: La presencia o ausencia de éstas afecta la competitividad internacional.
* Estrategia, estructura y rivalidad de la firma: las condiciones en la nación que rigen cómo las compañías son creadas, organizadas y gestionadas y lanaturaleza de la competencia interna.
La ventaja competitiva nacional del grupo IKEA, compañía sueca fundada en 1943 con sede en Dinamarca, es un operador multinacional de una cadena de tiendas de muebles y decoración para el hogar. Es la compañía de muebles más grande del mundo, que se especializa, en diseñar muebles escandinavos elegantes pero baratos. A fines del año 2002 (1 de Septiembre 2001– 31 de Agosto 2002), el grupo IKEA tenía un total de 175 tiendas en 31 países. Además, en 12 países contaban con 19 tiendas bajo franquicia.
Durante el año financiero de 2001 – 2002 323 millones de personas visitaron las tiendas IKEA alrededor del mundo. Las condiciones de los factores productivos en la ventaja competitiva de IKEA. El patrimonio de IKEA ---- el origen sueco. No es casualidadque el logo de IKEA sea azul y amarillo ya que son los colores de la bandera sueca. | |
En Suecia, la naturaleza y el hogar juegan un papel importante en la vida de las personas. De hecho, una de las mejores formas de describir el estilo de los muebles del hogar sueco es describir la naturaleza --- lleno de luz y aire fresco, pero sobrio y sin pretensiones.
A finales de 1800, los artistas Carl yKarin Larsson combinaron las influencias clásicas con la calidez del estilo folclórico sueco. Ellos crearon un estilo de muebles suecos del hogar que hoy goza de renombre mundial. En la década del 50 los estilos de modernismo y funcionalismo se desarrollaron al mismo tiempo que Suecia estableció una sociedad basada en la igualdad social. La gama de productos de IKEA --- moderna pero sin seguir unatendencia, funcional pero atractiva, centrado en las personas y amigable con los niños --- lleva a los hogares suecos una variedad de muebles tradicionales.
Muchas personas asocian a Suecia con un estilo de vida fresco y sano. Este estilo de vida sueco se ve reflejado en la gama de productos de IKEA. La frescura del aire libre se ve reflejado en los colores y los materiales utilizados y en lasensación del espacio creado: maderas nobles, textiles naturales y sin tratamiento de superficies. En un clima que es frio y oscuro en la mayor parte del año, esta luz, ilumina los espacios de la casa creando una sensación de sol de verano interna todo el año.
El concepto de IKEA, al igual que su fundador, nació en Smaland. Es una parte del sur de Suecia, donde la tierra es poco productiva. Laspersonas son conocidas por el trabajo duro, vivir en pequeñas casas y usar su imaginación para hacer el mejor uso de los recursos limitados que tienen. Esta forma de hacer las cosas es el corazón de la propuesta de IKEA de mantener los precios bajos.
Pero la calidad no se ve comprometida por costos. Suecia tiene una reputación internacional en cuanto a la seguridad y calidad en la cual se puedeconfiar, y los minoristas de IKEA se enorgullecen en brindar la calidad adecuada en cada uno de los requerimientos.
IKEA fue fundada cuando Suecia se estaba convirtiendo en un ejemplo de sociedad solidaria, donde ricos y pobres estaban bien sin mirar su condición social. Este es, entonces, un tema que se ajusta bien a la visión de IKEA. Con el fin de dar a las personas una vida mejor cada día,...