caso ikea


Caso IKEA

1 La ha empresa ha tenido una evolución desde ser una pequeña empresa que vendía productos de pequeño tamaño a través de catálogo a convertirse en una empresa multinacional, sinembargo a lo largo de esta evolución no ha perdido el enfoque en el cliente, al contrario esto enfoque se ha ido desarrollando a través del tiempo y se han ido incorporando elementos nuevos que sonrelevantes para la sociedad.
En un principio el fundador se planteó el vender satisfacer las necesidades de la gente con cosas sencillas a buenos precios, a medida que paso el tiempo fue ampliando suoferta incorporando muebles, esto y el boicot por parte de la competencia permitieron a Ikea desarrollar una nueva estrategia que se basaba en que ellos se encargarían de diseñar sus productos esto con elfin de disminuir la presión que podrían ejercer la competencia sobre los proveedores, así comenzó a diferenciarse.
A lo largo del desarrollo de Ikea como compañía se ha seguido una estrategiaenfocada en utilizar las adversidades a favor, en sacar partido de ellas, ese ha sido un pilar de la empresa que ha permitido su expansión.

2 Ikea ha sacado provecho de los riesgos de mercado que haenfrentado, el primer problema que enfrento supo cómo convertirlo en algo que constituyera una ventaja para sí mismo con esto me refiero al boicot por parte de la competencia, el cual generó en Ikea laidea de diseñar sus propios productos. Ikea también se diferenció desarrollando un modelo de costos bajos gracias a que sus productos venían embalados para armar, esto significaba ahorro para loscompradores y para la empresa ya que permitía ahorrar espacio. Otro claro ejemplo es como la Ikea incorporo a su filosofía la idea de un desarrollo sustentable, todo esto debido a que Ikea fue denunciada porutilizar embalajes altamente contaminantes, esto motivo que la compañía se preocupara por el medioambiente. En general Ikea ha sabido cómo responder a tiempo a los problemas que han surgido en su...