Caso ikea

CASO IKEA:

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IKEA empresa de origen Sueco, es conocida internacionalmente como una tienda minorista en muebles para el hogar. Ha tenido un crecimiento rápido desde que fue fundada en año 1943. Hoy es la tienda más grande de muebles y objetos de decoración para el hogar de BAJO PRECIO, reconocida por su diseño contemporáneo y estilo Escandinavo. En su mayoría sus muebles vienenempacado de forma flat-pack en cajas planas, listos para armar y ensamblar por el cliente, lo cual permite la reducción en sus costos de empacado. Manejan un promedio de 9,500 distintos productos incluyendo muebles para el hogar y sus accesorios y los mismos se encuentran en todas sus tiendas. La mayoría de los productos que se comercializan en la actualidad vienen con una guía de armado y lasherramientas necesarias para armarlo, con el fin de llevar a cabo el concepto Hágalo Usted Mismo
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Las tiendas de IKEA incluyen restaurantes, cafés servidos con el estilo típico de comida Sueca, ellos también tienen pequeñas tiendas de delicatesen y dulces Suecos, y sus famosas bolas de carne y de jamón. Sus tiendas están localizadas en todo el mundo. En el 2008 IKEAtenía ya 253 tiendas en 24 países, con un total de 565 millones de visitantes a las tiendas durante el año, emplea a 104 000 trabajadores en 44 países. Su casa matriz está en la ciudad
de Almhult, Suecia. Más de 450 millones visitas a su website en un año, IKEA vende alrededor de 21.2 billones de Euros en el 2008 mostro un incremento del 7%. Sus tiendas con mayores ventas están enAlemania, USA, Francia, Inglaterra y Suecia. En el 2008 IKEA abrió 21 nuevas tiendas en 11 ciudades y tienen la expectativa de abrir alrededor de 20 tiendas mas en el 2009 como parte de su estrategia de crecimiento. También las tiendas ofrecen un salón supervisado de juegos para niños, para permitir a los padres comprar con tranquilidad.
Una de sus piedras angulares y que ayuda en su concepto yestrategia de hacer más clientes y mantenerlos comprando en sus tiendas es sus PRECIOS BAJOS, junto con VARIADOS DISEÑOS.
Desde que fue fundada IKEA siempre han mostrado interés en la gente y su entorno. Su VISION: “Crear un mejor día en la vida de mucha gente” poniendo este interés en el corazón del negocio.
Su línea de productos pretende cubrir todas las necesidades del hogar y las distintasedades. Ofrece muebles funcionales y de lindo diseño, pero afirma no renunciar al compromiso y responsabilidad social con el medio ambiente, los procesos de producción (como la prohibición del trabajo infantil en sus productos) y la administración (afirma manejar una política de equidad entre empleados, otorgando a hombres y mujeres un mismo salario a quienes tienen el mismo cargo). Este enfoqueecologista y progresista forma parte de su estrategia de mercadotecnia y su imagen de marca.

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Entre las metas de IKEA de sostenibilidad y de entorno diseña una estrategia de negocios que estará lista alrededor del 2015 y esta combinara cuestiones económicas, sociales y el entorno.
IKEA realiza actualmente un ANALISIS SWOT que le ayuda aalcanzar sus objetivos, le ayuda a enfocarse en su negocio, SWOT es el primer escenario de planeamiento y que mira las FORTALEZAS, DEBILIDADES, OPORTUNIDADES Y AMENAZAS envueltas en un proyecto o riesgo de negocio.
Las Fortalezas y Debilidades son aspectos internos, esto significa que estos pueden ser controlados porque están dentro de la empresa.
Ejemplo: Aspectos de mercadeo, financieros,fabricación y organización.
Las Oportunidades y las Amenazas son aspectos externos, esto significa que estos no pueden controlarse pues están fuera de la empresa.
Ejemplo: El entorno, situación económica, cambios sociales, o avances tecnológicos, etc.

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FORTALEZAS - IKEA:
- Fuerte marca global con atractivos grupos de consumidores y promete la misma calidad en todo el mundo.
- Con...