caso Imprimex

Caso Imprimex
1. Realiza el modelo de los 3 círculos y ubica a cada miembro de la familia tomando como base la primera etapa de crecimiento (2001- 2004).


CIRCULO 1: Propietarios, Don Jaime yDoña Alma
CIRCULO 2: Miembros de la Familia, Filberto y Arnoldo.
CIRCULO 3: Empleados.




2. Identifica en el gráfico del modelo de los 3 círculos la evolución o movimiento que tuvo cada miembrode familia al estar en la segunda etapa de crecimiento (2004-2010).


CIRCULO 1: Propietarios, Don Jaime y Doña Alma
CIRCULO 2: Miembros de la Familia, Filberto y Nayeli
CIRCULO 3: Empleados, yGestor, Gerente de Producción.

3. Explica al menos 2 razones de por qué a pesar de la división de funciones al inicio de la segunda etapa las relaciones no mejoraron y hasta un hermano dejó laempresa. ¿Qué se pudo haber hecho?

A pesar que se realizó una división de funciones en la segunda etapa, la solucion no fue efectiva ya que inicialmente permitió bajar la tensión en la relación,respetándose diferencias en las habilidades y conocimientos entre los hermanos, al pasar el tiempo no se redujo. Entre los hermanos se percibió cierta inequidad en el trabajo, horarios y sueldos. Además elhecho de no tener claridad sobre su futuro y el de sus familias dado que los fundadores poseían el 100% de las acciones y aún no se vislumbraba una repartición de estas, por tal razón uno de loshermanos decidió buscar mejores oportunidades fuera de la empresa familiar y asegurar las buenas relaciones con sus padres y hermanos.

Lo que se pudo haber hecho fue buscar un equilibrio entre familia,empresa y propiedad iniciando el proceso de gobierno de familia y administrativo para el control en la toma de decisiones, la planificacion de la sucesión a fin asegurar el futuro de la segundageneración y sus familias y el establecer las directrices del protocolo familiar con el proposito de evitar inequidad en el trabajo, horarios sueldos etc.


4. Considerando los elementos del modelo...