Caso incidental 1 “Los datos nos harán libres”

Análisis:

1. ¿Por qué piensa que Freescale se centra en las mediciones? ¿Por qué no son más las organizaciones que siguen ese enfoque?

a. Me parece queFreescale se centra en las mediciones de sus empleados para poder estudiar, examinar y mejorar las áreas donde los empleados han demostrado no ser tan eficientes en suslabores. Además esto le permite a la empresa tener un panorama más amplio de donde se encuentra la empresa en cuanto a la productividad de sus empleados y haciadonde se deben dirigirse. Son muy pocas las organizaciones que utilizan estos elementos para medir al empleado pues son unos procesos muy cargados en cuanto ametodología, lo que implicaría que la compañía tendría que invertir en recursos extras para llevar a cabos este tipo de evaluaciones. Muchas organizaciones prefieren solocentrarse en la evaluación del supervisor inmediato y de acuerdo a esta, hacer mejoras en su plantilla laboral.

2. Como gerente ¿querría ser responsable deobtener y conservar a los empleados que supervisara? ¿Por qué si o por qué no?

a. Por supuesto que como gerente me gustaría ser el responsable de emplear y conservar alos empleados que trabajaran bajo mi supervisión, porque una vez ya estas personas pasan a ser parte de la organización representarían un activo para la compañía,ya que se ha invertido capital en adiestrar y capacitar a este empleado. Pienso además que no es tan solo lo que representa en dinero, sino que como gerente noestaría dando el máximo al momento de seleccionar al personal o que soy muy poco competente a la hora de seleccionar y mantener a un personal bajo mi supervisión.