Caso incidental capitulo 1

Unidad I:

Caso Incidental 1

“Los datos nos harán libres”

1. ¿Por qué piensas que Freescale se centra en las mediciones? ¿Por qué no son más las organizaciones que siguen este enfoque?Me parece que Freescale se centra en las mediciones de sus empleados para poder estudiar, examinar y mejorar las áreas donde los empleados han demostrado no ser tan eficientes en sus labores. Ademásesto le permite a la empresa tener un panorama mas amplio de donde se encuentra la empresa en cuanto a la productividad de sus empleados y hacia donde se deben dirigirse. Son muy pocas lasorganizaciones que utilizan estos elementos para medir al empleado pues son unos procesos muy cargados en cuanto a metodología, lo que implicaría que la compañía tendría que invertir en recursos extras parallevar a cabos este tipo de evaluaciones. Muchas organizaciones prefieren solo centrarse en la evaluación del supervisor inmediato y de acuerdo a esta, hacer mejoras en su plantilla laboral.

2. Comogerente, ¿querrías responsable de obtener y conservar a los empleados que supervisaras? ¿Por qué sí o no?

Por supuesto que como gerente me gustaría ser el responsable de emplear y conservar a losempleados que trabajaran bajo mi supervisión, porque una vez ya estas personas pasan a ser parte de la organización representarían un activo para la compañía, ya que se ha invertido capital en adiestrary capacitar a este empleado. Pienso además que no es tan solo lo que representa en dinero, sino que como gerente no estaría dando el máximo al momento de seleccionar al personal o que soy muy pococompetente a la hora de seleccionar y mantener a un personal bajo mi supervisión.

3. En general, ¿Cuáles piensas que son las ventajas y limitaciones de tales mediciones?

Creo una de las ventajasque trae la medición del empleado es que la organización puede ver cuán productivo es el empleado, además de mostrarle a la organización en donde está situada en cuanto su productividad versus las...