Caso India, Competitividad De Las Naciones Y Diamante Porter

Páginas: 7 (1623 palabras) Publicado: 5 de marzo de 2013
Caso India.

Panorámica del País

La India fue siempre una ciudad de migrantes, comerciantes e invasores, en el s. IV y V la cultura y política dominante era la hindú hasta el s. X en el que invasores musulmanes llegaron a expandir su control por mas de 500 años, tiempo en el que coexistieron ambas culturas de manera pacífica.
A partir de 1498 se comenzó a comerciar con compañías europeasestableciéndose en la India y expandiendo su influencia, especialmente las británicas (East India Company). En 1858 gracias a su gran poder y a los problemas internos que se sufrían, los británicos lograron tomar el control de la India.

Cuando la India obtuvo su Independencia en 1947, el destino político, social y económico del país estaba en sus propias manos por primera vez en casi 90 años. Conoptimismo y buenas intenciones, el país se embarcó en un viaje para establecer un gobierno democrático y representativo nombrando a Jawaharlal Nehru como 1er ministro y en la búsqueda de definir un plan de desarrollo económico en el que se pudiera construir una sociedad en la que su población grande, diversa y fragmentada pudiera prosperar.

Con el miedo de convertirse dependientes al capitalextranjero se realizaron diferentes planes que al principio se concentrarían en la autosuficiencia, el conservatismo fiscal y el ahorro nacional pero después se volverían mas agresivos buscando un mayor alcance y a mayor ritmo de lo que se pensaba a un principio como lo era:
* Reconstruir las áreas rurales y mejorar el progreso industrial en todo el país.
* Políticas proteccionistas encuanto a la administración de los permisos para el control de la industria y con varias limitaciones hacia el capital extranjero (llamado License Raj el cual establecía tarifas prohibitivas y restricciones cuantitativas en las importaciones).

Después de la caída de la Unión Soviética en 1991 se iniciaron diferentes programas para mover a India a una economía mas abierta, uno de los más importantesconocido como el Consenso de Washington en el que se tomaban los puntos:
* Disciplina presupuestaria (los presupuestos públicos no pueden tener déficit)
* Reordenamiento de las prioridades del gasto público de áreas como subsidios hacia sectores que favorezcan el crecimiento, y servicios para los pobres, como educación, salud pública, investigación e infraestructuras.
*Liberalización financiera, especialmente de los tipos de interés
* Un tipo de cambio de la moneda competitivo
* Liberalización del comercio internacional (disminución de barreras aduaneras)
* Eliminación de las barreras a las inversiones extranjeras directas
* Privatización (venta de las empresas públicas y de los monopolios estatales)
* Desregulación de los mercados
* Protección de lapropiedad privada.
Sin embargo estos cambios no se pudieron realizar como se esperaba pues los partidos conservadores no lo permitieron en su totalidad.

India en el Siglo XXI

Más de seis décadas después, sin embargo, las opiniones difieren en cuanto a si la India se había percatado de los grandes triunfos y logros que el ex primer ministro Jawaharlal Nehru había previsto.

Los analistas hantanto aplaudido como reprimido los logros del país. Con el 17 por ciento de la población del mundo, la India genera sólo el 2 por ciento del PIB mundial. Dos tercios de la población siguen subsistiendo del campo y el ingreso per cápita es de menos de $ 3.000 USD por año, con un 25 por ciento de los 1000 millones de habitantes del país que viven por debajo del umbral de pobreza. Para mantenerse aldía con una fuerza laboral en expansión en un 2 por ciento por año y para compensar las fallas de desarrollo en el pasado, la India necesita un mínimo de dos dígitos de crecimiento anual del PIB, pero sólo logro el 6,9% de crecimiento para el año fiscal 2004/2005.

Sin embargo, el país se ha convertido en la 12ava economía más grande del mundo y la tercera economía más grande de Asia,...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Analisis Del Diamante De Competitividad De Porter
  • Porter 5 fuerzas y diamante de la competitividad
  • PORTER Y LAS 5 FUERZAS DEL DIAMANTE DE COMPETITIVIDAD
  • diamante competitivo de Porter
  • Diamante Competitivo De Porter De Una Empresa
  • Diamante de competitividad
  • diamante de porter
  • EL DIAMANTE DE PORTER

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS