Caso Indigo

Caso Práctico:
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1) Cuando dos organizaciones se fusionan, ¿Qué tipos de problemas estructurales considera usted que se deban abordar?
Al fusionarse las dosorganización claramente habrá un aumento en el tamaño de la empresa u organización y debido a esto lo mas seguro es que se produzcan problemas en el ámbito de la administración como el control de esta, lacomunicación entre las súrcales de las dos organizaciones fusionadas lo cual se puede ver relacionado directamente con el desempeño de los trabajadores
Otro problema que podemos encontrar son lasdistintas misiones y estrategias de las organizaciones, lo que conlleva problemas en los objetivos y metas a largo y corto plazo y como lo aran para lograrlas.
2) ¿Qué papel cree que desarrolla laestructura organizativa en la eficiencia y eficacia de una organización?
La estructura organizativa cumple un rol muy importante en una organización ya que dependiendo de esta la organización vera como sedesenvuelve en su interior. La estructura organizativa hace referencia a como se desenvuelven el personal de la empresa si es formal o informal y de acuerdo a esto la organización puede controlar losuficiente para que esta funciones eficaz y eficientemente. Si esta llegara a fallar de alguna forma como no control lo suficiente al personal o no motivarlo la organización puede llegar a no seeficiente y eficaz.
3) ¿Sería adecuada una estructura más mecanicista o más orgánica para Indigo? ¿Por qué?
Nosotros creemos que la estructura más adecuada seria la orgánica ya que a diferencia de lamecánica esta es más flexible y adaptable a distintas situaciones, por ejemplo a la fusión como es en este caso. La realidad de esta organización no es muy estable como fue mencionada en el texto, por lotanto la organización debe tener un sistema abierto para poder aprovechar todas las oportunidades posible, a demás esta también mantiene un enfoque continuo sobre los objetivos a seguir y la...