Caso inditex p1

Analice en grado de integración vertical del grupo Inditex teniendo en cuenta los diferentes criterios o indicadores existentes.

La integración vertical supone la entrada de una empresa enactividades relacionadas con el ciclo completo de producción de un producto o servicio, convirtiéndose en su propio proveedor o cliente. Hay dos tipos de integración hacia atrás (la empresa se convierte ensu propio proveedor) hacia adelante (la empresa se convierte en su propio cliente.
En el caso de Inditex hemos observado una integración hacia atrás y al dicho nivel de integración es un nivel altodebido a los beneficios que obtiene, al crecimiento de la compañía año tras año y a la rapidez en que llegan los productos a las tiendas para la venta al público con un tiempo máximo de dos semanasfrente a los nueve meses de las empresas de la competencia, esta alta integración se da gracias al diseño, fabricación y proceso de distribución de las prendas textiles, todo ello apoyado en un gransistema de información.

Las razones por las Cual Inditex se integra verticalmente: dos tipos reducción de costes y mejora de la posición estratégica.
• Reducción de costes: Inditex lleva a cabo eldiseño, fabricación y aprovisionamiento, la logística y venta final. De esta manera simplifica el proceso eliminando los intermediarios, lleva a cabo sus propias innovaciones textiles y el trabajo deelaboración lo hace a través de la mano de obra, tiene un control de capital sobre las empresas donde posee acciones en la mayoría es el accionista mayoritario.
• Mejora de la posiciónestratégica: refuerza una estrategia de diferenciación de producto con la competencia, ya que Inditex tarda setenta y dos horas en colocar sus productos en todas sus tiendas y puede manipular sus precios estolo observamos en que Inditex en época de rebajas no tiene que realizar una rebaja agresiva de los precios ya que por su logística no tiene que diseñar la ropa con tanto tiempo de antelación y esto...