Caso inditex s.a

Orden Cronológico
Datos Históricos:
1936: Nacimiento de Amancio Ortega, creador de Zara.
1975: Creación Zara en La Coruña por Amancio Ortega.
1985: Se constituye Inditex.
1989: El mercado independiente en España contaba con un 60% del mercado y en Italia un 70%.
1989: Comienza la expansión internacional con la entrada a Portugal.
1991: Pérdida de importancia en el gasto de ropa en Europa.1993: Penetración de Zara en México.
1994: Penetración de Zara en Bélgica.
1994: Industria textil era el segundo sector industrial en importancia.
1994: Zara es una de las marcas más citadas.
1996: Pérdida de 350.000 puestos de trabajo en Europa.
1996: En España 50 millones de personas visitan las tiendas ZARA.
1996: Entrada de Zara al mercado japonés.
1997: Zara posee 50 puntos de ventaen Francia, y 10 en EEUU.
1998: Creación de Zara Deutschland.
1998: Ventas de 300 millardos en la industria textil.
1998: Inditex cuenta con 17 sociedades de fabricación y 17 de comercialización.
1999: Apertura de 5 tiendas en Alemania.
1999: Inditex exporta un 18% de su facturación a Portugal, Francia y Estados Unidos.
1999: Disolución con Benetton en Italia.
1999: La mayoría de lastiendas Zara tienen tres secciones, mujeres, hombres y niños
2000: Facturación de 300.000 millones con 30.000 de beneficios.
2000: Inditex prepara su salida a la bolsa.

Personajes Involucrados
Confecciones Goa S.A.: Primer eslabón Inditex.
Inditex S.A.: Grupo textil español con mayor presencia internacional y dueños de Zara.
Amancio Ortega: Presidente y máximo Accionista de Inditex
PersonajesExternos
Empresas Distribución Propia con Proceso de Verticalización:
Zara, Adolfo Domínguez, Roberto Verino, Mango, Pernás.
Todos ellos han adoptado una nueva manera de ver la relación de diseño-industria-distribución, la cual se basa en la verticalización de todos sus procesos, esto quiere decir que ya las maneras de producir no son las normales en donde el proceso se da en línea y nocomienza uno hasta que termina el anterior; para dejarlo más claro el proceso en línea es el siguiente:
1er y 2do mes: Ferias textiles, 3ro y 4to mes: Diseño, 5to y 6to mes: Presentación de la colección en conjunto a los pedidos de materias primas, 7mo y 8vo mes: Suministro 100% materia prima, 9no, 10mo y 11vo mes: Producción, 12vo y 13vo mes: Distribución y durante el mes 13 el comienzo de latemporada.
Todo esto es a diferencia del Proceso que todos estos competidores adaptaron a sus necesidades, Valga decir que por ejemplo los procesos de Zara se daban de la siguiente manera:
Aquí hay que considerar que algunos procesos son constantes, valga decir que se realizan todo el tiempo, sin importar en que minuto sea el comienzo de la temporada; los procesos siempre constantes son: Recepción dematerias primas adaptando el ciclo de producción, Ciclos de producción y distribución de 15 días, por último el diseño permanente.
Esto deja sólo dos procesos cíclicos los cuales se dan durante el 1er y 2do mes que son las ferias textiles, y durante el 5to y 6to mes que son el estudio de tendencias y diseño de la primera colección.
En conclusión todo lo que antes era cíclico, ahora rompe elesquema, logrando así una respuesta mucho más rápida y mejor frente a cualquier cambio.
Diseñadores que mantienen la mayor parte de sus ventas en el canal selectivo o multimarca:
Lydia Delgado, Amaya Arzuaga, Ángel Schlesser, Veva Medem, entre otros.
Este sistema de distribución se vasa principalmente en diversas tiendas del rubro textil, que trabajan con diversos diseñadores. Algo así comodiseñadores unidos.
Personajes Internos
En éste punto en particular tenemos que tener en consideración que Zara al pertenecer a Inditex, los personajes internos que debieran ser diferenciados por empresas, en éste caso en particular van a ser diferenciados por “creadores de proceso” debido a que Inditex se encarga que Zara tenga absolutamente todo lo que necesita; esto se da ya que son proveedores,...