Caso Inditex

TRABAJO ADICIONAL DIRECCION ESTRATÉGICA II

Actividad Práctica: Reflexión sobre la orientación estratégica de una empresa
Alumno: Francisco Santana Camacho
Empresa: Grupo Inditex S.A

ÍNDICE:
1. INTRODUCCIÓN
2. UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGOCIO
3. ANÁLISIS ENTORNO SECTORIAL
4. ANÁLISIS INTERNO
5. POSICIONAMIENTO DE LAS UEN
6. OBJETIVOS FUTUROS
7. FORMULACIÓN DEESTRATEGIAS

1. INTRODUCCIÓN
INDITEX S.A. (Industrias de Diseño Textil Sociedad Anónima) es un grupo multinacional español de fabricación y distribución textil. Tiene su sede central en el Polígono Industrial de Sabón, en Arteijo, La Coruña, España.
En 1963, Amancio Ortega Gaona funda una empresa dedicada a la fabricación de prendas de vestir que crece progresivamente hasta contar con varioscentros de fabricación, que distribuyen su producto a distintos países europeos. No fue, sin embargo, hasta 1975 cuando abre la primera tienda bajo la denominación Zara en una céntrica calle de La Coruña. Tras el éxito de esta tienda textil, el empresario decidió ir abriendo tiendas de Zara por España, hasta que en 1985 el empresario unió estas tiendas bajo el grupo Inditex, la cual ha seguidouna línea de integración vertical de negocio, por la que ha absorbido parte las actividades del proceso productivo que antes eran realizadas por sus clientes o por sus proveedores.

La concepción empresarial del grupo se asentó en la máxima de 'ofrecer moda a bajo precio' e ideó una fórmula para abaratar costes que pasaba por la formación de un negocio integrado en el que se fabricaba, sedistribuía y se vendía directamente el género. La capacidad personal de Amancio Ortega para dirigir la empresa unida a la programación Just in Time (que le permite colocar los productos textiles demandados en los puntos de venta en sólo dos semanas) y a la política de precios consiguieron expandir el negocio e introducirlo con éxito en el mercado de cuarenta países, repartidos por todo el mundo. Laestrategia de internacionalización del grupo ha sido intensa y se afianzó a partir de 2000 con una inversión de 270 millones de euros dirigida al crecimiento en el mercado exterior.

Desde la primera apertura de un punto de venta fuera de España en Oporto (Portugal) en 1988, Inditex se ha expandido por toda Europa e Iberoamérica principalmente, aunque también ha logrado implantarse en mercados de otrospaíses como Arabia Saudí, Kuwait, Turquía, Japón o Estados Unidos. Los resultados consolidados del grupo de empresas controladas por Inditex representaron una cifra neta de negocio de 2.615 millones de euros en el año 2000, datos que se sustentan sobre una estructura de más de 1.300 puntos de venta que produjeron un beneficio neto consolidado de 262 millones de euros.
Por otra parte, la empresa,tras ver el éxito de Zara, decidió crear Pull and Bear en 1991, mientras que Inditex integró en sus filas a Massimo Dutti en 1995. También se crea Kiddy's Class, orientado a niños. Uterqüe fue la última cadena de tiendas exclusive, abierta por el grupo en el segundo semestre del año 2008. Se encarga de comercializar complementos, muebles y cosmética. A finales de ese año Inditex extendía supresencia a 77 países.
Además otro dato interesante de conocer, es que Inditex salió a bolsa el 23 de mayo de 2001, por un precio de 1 billón de pesetas, la cual tardó tan solo dos meses en llegar a lo más alto, es decir que el valor entró a cotizar dentro del selectivo español. Mientras, tenemos que decir que a día de hoy es uno de los valores más importantes del Ibex, haciendo que el precio poracción de Inditex se fije en los 75 euros, con una de las perspectivas de crecimiento más importantes.
En 2012, Inditex ya llega a superar los 112.468 empleados en todo el mundo. El incremento respecto al año anterior es de 9.267. Su política de apertura de tiendas se mantiene con 166 nuevos locales para llegar a los 5.693 establecimientos repartidos en 85 mercados. Pese a que las ventas obtenidas...