CASO INTEGRADOR CREACION Y MODIFICACION DE PROCEDIMIENTOS

Páginas: 3 (739 palabras) Publicado: 17 de mayo de 2015










MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA LA APLICACIÓN DE LAS ETAPAS DEL PROCESO EN LA FORMACION DE UN CREDIEQUIPO.





Elaborado por: Jorge Alberto Torres Sánchez
Zamora Michoacán a 14 de Mayo de2015.


INDICE



Introducción ------------------------------------------------- 1

Base Legal -------------------------------------------------- 1

Objetivo------------------------------------------------------ 2

Procedimiento ------------------------------------------ 3










Página 1

Introducción.

Elaboración de manual de procedimientos y lineamientos a realizardurante las diferentes etapas para la formación de un crediequipo como las responsabilidades de cada uno de los puestos que intervienen en ellas.
El presente manual contiene la descripción de lasactividades que se tiene que realizar en cada una de las etapas del proceso en la formación de un crediequipo así como las responsabilidades de cada uno de los puestos que en ellas intervienen dentrodel área de operación de las sucursales.
Dicho manual servirá como base para el área de auditoria para sus supervisiones en cada uno de los sucursales así como apoyo para las gerencias respectivas parala supervisión de las actividades de las etapas descriptas.

Base Legal.

Constitución política de los estados unidos Mexicanos.- Articulo 123 apartado A
Lineamientos de la relación laboral.

LeyesLey federal de trabajo
Ley del instituto del fondo nacional de la vivienda para los trabajadores vigentes
Ley de premios estímulos y recompensas civiles
Ley orgánica de la administración públicaFederal.
Ley general de la salud.
Ley del seguro social.
Ley general de protección civil.
Ley del impuesto sobre la renta
Ley del sistema de ahorro para el retiro.

Código
Código Fiscal de la Federación.Pagina 2


Objetivo


Proporcionar los lineamientos necesarios para la aplicación correcta de las actividades en cada una de las etapas del proceso de formación del crediequipos para la entrega...
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