Caso integrador negocios

PLAN DE TRABAJO

Caso integrador 1
-Identificación de apoyos básicos.
-Identificación y evaluación de competidores.
-Segmento de mercado que la empresa desea atacar.
-Descripción del producto.
-Objetivos a corto, mediano y largo plazo.
-Justificación de la empresa, nombre y misión
-Calificaciones para entrar en el área.
-Proceso creativo, generación y selección de ideas.

Casointegrador 2
-Desarrollar una investigación del mercado (número de clientes potenciales, consumo aparente, demanda potencial, etcétera).
-Elaborar un análisis de la competencia.
-Llevar a cabo el estudio de mercado.
-Establecer el sistema de distribución.
-Definir la publicidad de la empresa.
-Diseñar etiquetas, anuncios, logotipo, eslogan, nombre comercial, etcétera.
-Definir el sistema depromoción.
-Diseño del empaque del producto.
-Diseño del producto o servicio.
-Definición del proceso de producción.
-Determinar la ubicación de las instalaciones y su distribución.
-Definir los requerimientos de mano de obra.
-Adquirir la tecnología necesaria.
-Identificar y seleccionar a los proveedores de equipo, herramientas y materias primas.
-Obtener el equipo y herramientas necesariaspara llevar a cabo el proceso de producción.
-Establecer el proceso de compras y control de inventarios de la empresa.
-Comprar la materia prima para la elaboración del producto.
-Adquirir las instalaciones necesarias.
-Acondicionar las instalaciones de la empresa.
-Reclutar y capacitar a la mano de obra necesaria.
-Diseñar el sistema de calidad de la empresa.

Caso integrador tres.
-Definirlas funciones de la empresa y el personal que las llevara a cabo.
-Diseñar la estructura organizacional de la empresa.
-Establecer los perfiles de cada puesto.
-Elaborar los manuales operativos de cada área funcional.
-Diseñar el proceso de reclutación, selección, contratación e inducción del personal.
-Definir el sistema de capacitación a seguir en la empresa.
-Elaborar los tabuladores ypolíticas de administración de sueldos y salarios.
-Establecer el procedimiento de evaluación de desempeño del personal.
-Diseñar y establecer los procedimientos de relaciones laborales.

Caso integrador cuatro.
-Definición del régimen de constitución de la empresa.
-Tramites de implantación.
-Trámites fiscales.
-Tramites laborales.

Caso integrador cinco.
-Adquisición de informaciónpara la elaboración de proyecciones financieras.
-Elaboración de proyecciones financieras de la empresa y evaluación financiera de la empresa.
-Establecimiento del proceso contable a seguir.
-Diseño del catalogo de cuentas a utilizar.
-Selección del software que se utilizara en el proceso contable.
-Investigación de sistemas de financiamiento.
-Tramites de obtención de apoyos financieros.Caso integrador seis.
-Realizar un listado con todas las actividades anteriores.
-Integrar todas las actividades de las diferentes áreas en forma secuencial y determinar qué actividades pueden llevarse a cabo simultáneamente.
-Asignar tiempos de duración a cada actividad.
-Graficar las actividades para llevar un control visual holístico del plan de trabajo.

Caso integrador siete
-Induccióndel nuevo personal.
-Adiestramiento del personal.
-Pruebas de producción.
-Elaboración del balance general.
-Elaboración del flujo de efectivo.
-Contratación del personal.
-Selección del personal.
-Establecimiento de políticas de trabajo.
-Reclutamiento del personal.
-Establecimiento de políticas de mejora continúa.
-Establecimiento de la mano de obra requerida.
-Compre de equipo.-Contactar proveedores.
-Seleccionar y contratar proveedores.

D E S A R R O L L O D E N E G O C I O S |
Caso Integrador 1 |
“Ali – Selvaggio” |
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Equipo:
Diana Paola Escarraman Narvaez
Maria Viviana Gutierrez Angulo
Laura Arienne Martinez Jasso
Daniela Cisneros Arteaga
Fernando Magallanes Carrales
Andy Gomez

Caso Integrador 1

INTRODUCCIÓN

Proceso creativo...