Caso Intel en Costa Rica
Páginas: 4 (895 palabras)
Publicado: 9 de mayo de 2013
Que estrategia se necesitaba para aprovechar el éxito de Intel y desarrollar el aglomerado aun mas?
Dentro de lo que se puede mencionar como puntos a destacar están los que cuestionó Intel. Estosson:
Ubicación
Educación
Energía
Transporte
Estructura Fiscal
En lo que se refiere a ubicación, la planta iba a estar cerca del aeropuerto pero las rutas de acceso no eran las más idóneas. Sedeterminó que el 66% de la red vial estaba en malas condiciones. Costa Rica contaba con puertos de embarque en el Pacífico y en el Atlántico y se encontraba a solo 2.5 horas de Miami.
Sobre laeducación, Intel necesitaba cerca de 1500 técnicos de nivel medio, capacitados específicamente para la industria de semiconductores.
En el aspecto de la energía, Costa Rica tenía la política de cobrarla misma tarifa de electricidad a todos los consumidores sin hacer diferencia por el tipo o tamaño de empresa. El costo que manejaba Costa Rica variaba entre $0.07 y $0.09 el Kwh mientras que enotros países como México la tarifa ofrecida era de $0.025 por Kwh.
Así mismo, Intel necesitaba un suministro de electricidad constante y de alta calidad para la planta. Costa Rica tenía la capacidadmas grande de Centro América para generar electricidad cuyo 73% era de origen hidroeléctrico pero tenía el problema que las fluctuaciones de frecuencia, los apagones y los cambios de voltaje eran algotípico del país. Sobre la cantidad de energía necesitada, Costa Rica no tenía problema en abastecerla.
Sobre el transporte, Intel hizo mención que necesitaba una gran frecuencia de vuelos entre CostaRica y EEUU ya que las restricciones de los seguros de flete limitaban el valor de los embarques enviados en un solo vuelo. Las leyes de Costa Rica restringían la cantidad de líneas que podíanatender el país. Por otro lado, los puertos marítimos de Costa Rica estaban considerados como los mas activos de Centroamérica.
Para lo que se refiere a la estructura fiscal, había muchas inquietudes...
Dentro de lo que se puede mencionar como puntos a destacar están los que cuestionó Intel. Estosson:
Ubicación
Educación
Energía
Transporte
Estructura Fiscal
En lo que se refiere a ubicación, la planta iba a estar cerca del aeropuerto pero las rutas de acceso no eran las más idóneas. Sedeterminó que el 66% de la red vial estaba en malas condiciones. Costa Rica contaba con puertos de embarque en el Pacífico y en el Atlántico y se encontraba a solo 2.5 horas de Miami.
Sobre laeducación, Intel necesitaba cerca de 1500 técnicos de nivel medio, capacitados específicamente para la industria de semiconductores.
En el aspecto de la energía, Costa Rica tenía la política de cobrarla misma tarifa de electricidad a todos los consumidores sin hacer diferencia por el tipo o tamaño de empresa. El costo que manejaba Costa Rica variaba entre $0.07 y $0.09 el Kwh mientras que enotros países como México la tarifa ofrecida era de $0.025 por Kwh.
Así mismo, Intel necesitaba un suministro de electricidad constante y de alta calidad para la planta. Costa Rica tenía la capacidadmas grande de Centro América para generar electricidad cuyo 73% era de origen hidroeléctrico pero tenía el problema que las fluctuaciones de frecuencia, los apagones y los cambios de voltaje eran algotípico del país. Sobre la cantidad de energía necesitada, Costa Rica no tenía problema en abastecerla.
Sobre el transporte, Intel hizo mención que necesitaba una gran frecuencia de vuelos entre CostaRica y EEUU ya que las restricciones de los seguros de flete limitaban el valor de los embarques enviados en un solo vuelo. Las leyes de Costa Rica restringían la cantidad de líneas que podíanatender el país. Por otro lado, los puertos marítimos de Costa Rica estaban considerados como los mas activos de Centroamérica.
Para lo que se refiere a la estructura fiscal, había muchas inquietudes...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.