Caso Intel Inside


Universidad del Valle de México Investigación de Mercados

[Diciembre 2013]
Profesor: Dr. Leonardo Zarza
Alumno: Citlalli Segovia | 170003238

Intel Inside
1.- Que tipos de mercadosorganizacionales atiende Intel?
R: A través de los años, Intel ha estado trabajando con una estructura altamente consolidada para cumplir con el mercado de los revendedores, integradores y minoristas deelectrónica de consumo y los segmentos de Tecnologías de la Información. Intel ha invertido en programas que fortalecen y agregan un valor diferenciado a este mercado, pues los programas de Intel queson orientados hacia la venta al por menor y hacia el Canal han aumentado los niveles de empleo en estos sectores, además, el programa genera más impulso para las pequeñas y medianas empresas.

2.-Cuales son las características de la demanda de chip Intel para computador?

R: A medida que más dispositivos móviles se conectan a Internet, el software y las aplicaciones se vuelven másinteligentes, aprendiendo de los miles de millones de personas y máquinas que los utilizan, se inicia una nueva era de experiencias y servicios ricos para Intel. Esto da lugar a un flujo continuo de datostransmitidos. Esto representa nuevos retos para Intel, las redes, el cómputo y el almacenamiento. Los procesadores de Intel tienen que ser más ágiles y orientados a los servicios como nunca antes. Y másfáciles de manejar y operar.
El papel de la tecnología de la información ha evolucionado de ser una forma de reducir costos y aumentar la productividad corporativa a convertirse en el medio de ofrecernuevos servicios a las empresas y a los consumidores.
Intel necesita permanecer como el líder y pionero de la mejor tecnología de microprocesadores y asegurarse de que los clientes sepan que susproductos son mejores que los de la competencia.



3.- Hasta qué punto es posible que Intel cree en el cliente una lealtad hacia sus chips para computador?
R: La guerra por el triunfo en el sector...