Caso Intel
Páginas: 4 (826 palabras)
Publicado: 22 de enero de 2013
Caso
1. Was the Intel Inside campaign worth it? What were the factors that led to its success?
Si valió la pena. Con los esfuerzos publicitarios al tener un spot de tv que recreaba lavisión del interior de un microprocesador, esta campaña y su comercial hacia que los espectadores recordaran el nombre de Intel. De acuerdo a Carter en Julio de 1992 al menos la mitad de los anunciosde computadoras en revistas incluían el logo de Intel Inside.
Le valió credibilidad y reforzamiento a todos sus mensajes. Pues posicionó a la marca como un ingrediente de calidad en la industria dela computación. De acuerdo con Keller (2008), un ingrediente de marca crea valor de marca para los materiales, componentes o partes que son necesariamente incluidas dentro de otra familia deproductos. Desde una perspectiva del consumidor, los ingredientes son una señal inequívoca de calidad.
2. Evaluate the Pentium family of processors. Did Intel make the right decision by extending thename through the Pentium 4 processor? Should the company consider changing the name of the next processor in the Pentium line?
Pienso que el nombre para Pentium, debió detenerse en la 3rageneración, pues es un número muy recordado por la gente, más versiones de este mismo nombre ya no añaden un significado verdadero al producto. Efectivamente pienso que la compañía debe considerar haceruna fase de tránsito hacia otra generación de productos, así como fue con el anterior procesador “586” que vaya identificado con otro nombre
3. Suppose you were the Chief Marketing Officer forAMD. How would you propose the company position itself to better compete with Intel? Would you propose that AMD institute an Inside-like ad campaign?
Yo crearía una estrategia no basada en lasprácticas de la competencia, sino a ofrecer productos similares a un precio más competitivo y establecer alianzas estratégicas con compañías como HP, IBM, Dell, Sony, Toshiba. Creo que los esfuerzos...
1. Was the Intel Inside campaign worth it? What were the factors that led to its success?
Si valió la pena. Con los esfuerzos publicitarios al tener un spot de tv que recreaba lavisión del interior de un microprocesador, esta campaña y su comercial hacia que los espectadores recordaran el nombre de Intel. De acuerdo a Carter en Julio de 1992 al menos la mitad de los anunciosde computadoras en revistas incluían el logo de Intel Inside.
Le valió credibilidad y reforzamiento a todos sus mensajes. Pues posicionó a la marca como un ingrediente de calidad en la industria dela computación. De acuerdo con Keller (2008), un ingrediente de marca crea valor de marca para los materiales, componentes o partes que son necesariamente incluidas dentro de otra familia deproductos. Desde una perspectiva del consumidor, los ingredientes son una señal inequívoca de calidad.
2. Evaluate the Pentium family of processors. Did Intel make the right decision by extending thename through the Pentium 4 processor? Should the company consider changing the name of the next processor in the Pentium line?
Pienso que el nombre para Pentium, debió detenerse en la 3rageneración, pues es un número muy recordado por la gente, más versiones de este mismo nombre ya no añaden un significado verdadero al producto. Efectivamente pienso que la compañía debe considerar haceruna fase de tránsito hacia otra generación de productos, así como fue con el anterior procesador “586” que vaya identificado con otro nombre
3. Suppose you were the Chief Marketing Officer forAMD. How would you propose the company position itself to better compete with Intel? Would you propose that AMD institute an Inside-like ad campaign?
Yo crearía una estrategia no basada en lasprácticas de la competencia, sino a ofrecer productos similares a un precio más competitivo y establecer alianzas estratégicas con compañías como HP, IBM, Dell, Sony, Toshiba. Creo que los esfuerzos...
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