Caso internacional 1.1

CASO INTERNACIONAL 1.1

1) Que oportunidades y amenazas enfrento McDonald’s?
OPORTUNIDADES: Adquirir nuevas tecnologías, Recursos humanos calificados, Apertura de nuevas sucursales,Introducir nuevos productos,
AMENAZAS: Ingreso de nuevos Competidores, Crisis Mundial, No encontrar Franquicias que cumplan sus exigencias, Quejas y Demandas, Productos Sustitutos
a) Como las manejo?Las manejo muy bien, ya que eso le ha permitido tener presencia en 121 países en todo el mundo. Es importante hacer notar que a pesar de la competencia que McDonald’s tiene, esto no le ha impedido serlíder en el sector de comida rápida, ya que su marca la posicionó en el mercado y en la mente del consumidor, así también ha sabido mantener con el paso del tiempo los principios de Calidad,Servicio, Limpieza y Valor con los cuales se inició
b) Que alternativas pudo haber elegido?
Las alternativas que sigue son las más apropiadas ya que esta en constante evolución para poder competir enel mercado de comida rápida McDonald´s eligió las alternativas de crear nuevas estrategias y negocios para satisfacer las necesidades de su mercado.

2) Antes de que ingresara al mercado europeo,pocas personas creían que la comida rápida tuviera éxito en Europa?
Los restaurantes de McDonald's en Europa fueron de los primeros en aceptar a familias con niños. Los Restaurantes están equipadocon: Sala de juegos para niños. Muebles infantiles con figuras infantiles. Televisión infantil. Payaso Ronald McDonald’s
c) Porque cree que McDonald’s tuvo éxito?
Porque se adapta a lasnecesidades de los europeos y sirve la comida según sus costumbres.
d) Que estrategia utilizo?
Posicionar en el menor tiempo posible la marca a nivel mundial por medio de una propaganda agresiva(fuerte e intensa), y con esto penetrar el mercado de los distintos países, extenderse y liderar el mercado de la comida rápida. Diversificación de sus productos que van de acuerdo a las exigencias,...