Caso Internacional 11.2
Páginas: 2 (287 palabras)
Publicado: 24 de julio de 2013
CASO INTERNACIONAL 11.2
LAS RECOMPENSAS DEL TALENTO:
1. ¿Qué justificaría que el incremento proyectado de los sueldos para ejecutivos sea mayor que los de otro tipo de personas?Primero que tengan un título universitario y segundo que desempeñen un buen trabajo, que sea un trabajador que sobre salga entre los demás trabajadores.
2. ¿Considera que los altos sueldos sonsuficientes para fomentar la productividad de los administradores? ¿Por qué?
En mi opinión por una parte sí, pero también hay que motivarlos felicitándolos cuan realizan un buen trabajo.3. Si usted contase con la oportunidad de poder elegir entre un puesto de alto nivel en una empresa pequeña pero que le ofrece un sueldo apenas un poco por arriba de lo que ofrece otra empresagrande pero que lo contrario para una posición muy por debajo de lo que podría tener en la primera, ¿En cuál escogería trabajar? Justifique su respuesta.
Creo que escogería la primera yaque en esa empresa obtendré nuevos conocimientos, porque mi interés es ir aprendiendo sobre cómo se manejan las grandes empresas y poner en práctica lo aprendido.
4. ¿Es suficiente un sueldoalto para mantener al personal mejor calificado dentro de la empresa? ¿Por qué?
Si, para que estén satisfechos y sigan desempeñando su trabajo igual.
5. ¿Qué recomendaría a lasempresas para retener en la organización a sus mejores administradores además de que ofrezcan sueldos competitivos?
Otra forma de mantener a los empleados contentos, es aparte de su buensueldo, dándoles seguros para su familia, confianza y en cierto modo preferencia por ellos.
UNIVERSIDAD GALILEO
FISSIC IDEA
CEI MALACATAN
ADMINISTRACION 2
LIC. WEIMER NAVARRO
10:00A.M. A 11:00 A.M.
CASO INTERNACIONAL 11.2: LAS RECOMPENSAS DEL TALENTO
MARILYN NAOMI CROCKER RODRÍGUEZ
CARNE 1211139
20 DE ABRIL DE 2013
MALACATÁN, SAN MARCOS...
LAS RECOMPENSAS DEL TALENTO:
1. ¿Qué justificaría que el incremento proyectado de los sueldos para ejecutivos sea mayor que los de otro tipo de personas?Primero que tengan un título universitario y segundo que desempeñen un buen trabajo, que sea un trabajador que sobre salga entre los demás trabajadores.
2. ¿Considera que los altos sueldos sonsuficientes para fomentar la productividad de los administradores? ¿Por qué?
En mi opinión por una parte sí, pero también hay que motivarlos felicitándolos cuan realizan un buen trabajo.3. Si usted contase con la oportunidad de poder elegir entre un puesto de alto nivel en una empresa pequeña pero que le ofrece un sueldo apenas un poco por arriba de lo que ofrece otra empresagrande pero que lo contrario para una posición muy por debajo de lo que podría tener en la primera, ¿En cuál escogería trabajar? Justifique su respuesta.
Creo que escogería la primera yaque en esa empresa obtendré nuevos conocimientos, porque mi interés es ir aprendiendo sobre cómo se manejan las grandes empresas y poner en práctica lo aprendido.
4. ¿Es suficiente un sueldoalto para mantener al personal mejor calificado dentro de la empresa? ¿Por qué?
Si, para que estén satisfechos y sigan desempeñando su trabajo igual.
5. ¿Qué recomendaría a lasempresas para retener en la organización a sus mejores administradores además de que ofrezcan sueldos competitivos?
Otra forma de mantener a los empleados contentos, es aparte de su buensueldo, dándoles seguros para su familia, confianza y en cierto modo preferencia por ellos.
UNIVERSIDAD GALILEO
FISSIC IDEA
CEI MALACATAN
ADMINISTRACION 2
LIC. WEIMER NAVARRO
10:00A.M. A 11:00 A.M.
CASO INTERNACIONAL 11.2: LAS RECOMPENSAS DEL TALENTO
MARILYN NAOMI CROCKER RODRÍGUEZ
CARNE 1211139
20 DE ABRIL DE 2013
MALACATÁN, SAN MARCOS...
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