Caso Internacional 15.2

Caso Internacional 15.2

El planeta de Jorge Vergara

1. ¿Qué puede hacer el carisma personal para facilitar un uso óptimo de las habilidades y aptitudes de unadministrador profesional para desempeñarse exitosamente como líder de un grupo de trabajo?
En el carisma está la excelencia, se alimenta con excelencia porque es lo más alejadodel egoísmo. El carisma da formas de poder de desarrolla al líder, pero lo tumban si hay incongruencia. Si el líder no puede enseñar con el ejemplo, entonces pierde sucarisma ya que el carisma es la congruencia misma del liderazgo, por ello los verdaderos líderes ejercen conductas ejemplares y esto aumenta, vitaliza y alimenta su carisma,para favorecer los objetivos de la empresa u organización.
2. Porque el principal dirigente de una empresa, como Jorge Vergara, requiere de esfuerzos para motivar alpersonal a su cargo?
Porque depende de ellos, yo pienso que un líder depende de su gente, si como en este caso los vendedores son el pilar más importante de la empresa y si estosestán motivados las ventas crecerán y la empresa llegara a las metas que se propongan.

3. Se dice en el caso que la motivación “sostiene el andamiaje de la empresa”¿Qué opina usted al respecto?
Pienso que si la motivación sostiene porque la gente estará contenta y con ganas de ganar más y crecer mas entonces no buscaran mejorar en otraempresa querrán quedarse como están y crecer donde están. Y el porcentaje de rotación de personal disminuirá.

4. ¿Cómo se puede explicar el liderazgo de Jorge Vergara conbase en las teorías sobre el liderazgo que se han presentado?
Es un líder democrático o participativo consulta con los subordinados y alienta su participación.