Caso Internacional 4.1

LITAE
UNIVERSIDAD GALILEO
CURSO: ADMINISTRACIÓN 1






TAREA: CASO INTERNACIONAL 4.1









ALUMNA: DEYSI MARIELA VÁSQUEZ CARDONA
CARNÉ. 1320008
TUTOR:LIC. JULIO ROBERTO ALVARADO
DÍA: LUNES
HORA: 07:00 AM a 08:00AM
CEI: CENTRAL


Caso Internacional 4.1
Desarrollo de metas verificables

1. ¿Puede un gerente de división desarrollarmetas u objetivos verificables cuando el presidente no se las ha asignado?, de ser así, ¿de qué manera?, ¿qué tipo de información o ayuda cree usted es importante que reciba el gerentede división de las oficinas centrales?
Claro que si puede desarrollar metas u objetivos no es necesario que el presidente de la empresa le asigne tareas, el presidente solo reciberesultados los cuales deben ser trabajados por el gerente de división y por lo tanto si puede desarrollar metas y objetivos que sean verificables en cierto tiempo.
De todas las manerasposibles porque él es que vela porque los demás departamentos cumplas con su trabajo.
Entregando reportes de pérdidas y ganancias el de finanzas, el de producción que tanto sube o baja laproducción en que mes cuales son las épocas con más producción, ingeniería como están funcionando los sistemas si son eficientes y efectivos, la administración velar porque el personaleste trabajando correctamente que haya comunicación que es muy importante etc.

2. ¿Estableció el gerente de división las metas de la menor manera?, ¿qué habría hecho usted?
Si lasestableció correctamente porque por lo seguro que lo dijo ya habían estudiado antes estas metas, por lo cual eso es necesario definir ¿cómo?, ¿cuándo? Que beneficios se obtiene con cada metaestablecida, que problemas podría ocasionar, de igual manera declaro que funciones tendría cada uno de los departamentos para que se cumplan los objetivos en metas verificables.