Caso Internacional 5.1 Y 5.2

Páginas: 3 (564 palabras) Publicado: 30 de mayo de 2012
Universidad Galileo
FISICC-IDEA Carné: 1110601
Nombre: Brayan Adolfo Juárez QuezadaFecha: sábado 3 de Marzo de 2012
Curso: Administración I. Horario: 8:00-9:00 am Tutor: Lic. Luis Chinchilla

CASO INTERNACIONAL 5.1
Elcamino al frente para Shanghái Volkswagen.

1. ¿Porque tuvo Volkswagen tanto éxito en china y otras compañías fracasaron?
Apoyo del Gobierno Chino, mediante incentivos fiscales y protección delmercado de vehículos de Volkswagen, no permitiendo el ingreso de otras compañías en los primeros años.
También ofreció Capacitación en sus fábricas en Alemania, además del ingreso de gerentes ytécnicos Chinos a Universidades Alemanas para adquirir experiencia en Ingeniería.
Apoyo del Gobierno Chino, mediante incentivos fiscales y protección del mercado de vehículos de Volkswagen, nopermitiendo el ingreso de otras compañías en los primeros años

2. ¿Que recomendaría usted a Shanghái Volkswagen para continuar s exitosa carrera en el futuro?
Continuar con la capacitación de ingenierosextranjeros para producir automóviles a nivel mundial y realizar un análisis marginal de lo que han logrado a los largo de su existencia para obtener nuevas ideas e innovar nuevos modelos acorde a latecnología actual.

3. ¿Fue prudente que Volkswagen AG en Alemania compartiera su tecnología de motores mas reciente con los chinos?
Si, porque esto les permitio expandir sus ventas, vieron elbeneficio a corto plazo a cambio de compartir con ellos sus técnicas de ensamblaje y diseño, esto les ayudo a generar confianza y entusiasmo en el comercio chino y generar altas ventas en esa parte yen el territorio asiático.

No, porque el contrato de Volkswagen AG tiene un limite con la compañía china y ellos podrían utilizar el conocimiento adquirido para generar un modelo en tomando los...
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