Caso Internacional 5.2. ¡De Flaqueador A Competidor! Cómo Una Marca Flanqueadora Se Convirtió En Una Marca Con Su Propia Personalidad

CASO INTERNACIONAL 5.2.
¡DE FLAQUEADOR A COMPETIDOR! CÓMO UNA MARCA FLANQUEADORA SE CONVIRTIÓ EN UNA MARCA CON SU PROPIA PERSONALIDAD.
1. Evalué las acciones estratégicas de marketing queimplementó la compañía Dominicana de Cerveza (CDC) cuando se anuncio el lanzamiento al mercado de la nueva cerveza La Ceniza de la empresa La Sin Rival.






2. ¿Cuál es el problema mayor que debeenfrentar la CDC: la competencia que le hace La Fría a su marca líder LA primera o la nueva competencia que se avecina con la introducción de la cerveza La Ceniza del competidor La Sin Rival? Sustente surespuesta.


3. Analice las estrategias que implemento la CDC para proteger a su marca líder La Primera contra el crecimiento de su flanqueadora La Fría.


4. Como considera la actitud de losejecutivos de CDC en el sentido de atribuir el comportamiento del mercado, en cuanto preferir La Fría, por encima de La Primera, por asunto de precio, ya que La Fría se vendía a menor precio, queriendoobviar la respuesta natural que daba el mercado de que era una decisión tomada por los consumidores como consecuencia a un cambio de hábitos en el consumo. ¿Pudo haber incidido esa creencia en elcrecimiento de La Fría? ¿Tenía razón los ejecutivos de la empresa? ¿Se descuidaron en la estrategia de defensa? Sea amplio en su respuesta.


5. ¿fue correcta la estrategia de defensa que implementaronlos gerentes de La Primera para enfrentar a La Fría, dirigiendo a sus acciones a mejorar los atributos externos, en vez de mejorar la estructura interna del producto?


6. A su entender, ¿ qué pasoen el mercado Cervecero Dominicano que un líder de tantos años y con una imagen bien posicionada, con mucha promoción, con grandes inversiones para la marca, como el caso de La Primera, perdiera elmercado en tan poco tiempo? ¿Es que no hay liderato para siempre? ¿Todos los mercados tienden a cambiar? ¿Es que la fidelidad de la marca se perdió ahora los consumidores son más exigentes, por lo...