CASO INTERNACIONAL 6.1
Páginas: 2 (272 palabras)
Publicado: 7 de marzo de 2014
UNIVERSIDAD GALILEO FISICC-IDEACURSO: ADMINISTRACION 1
CASO INTERNACIONAL 6.1
NOMBRE: ERIC ARNOLDO RAMOS PÉREZ
CARNÉ: 13114034CENTRO: ROOSEVELT
DIA Y HORA: DOMINGOS 12:00 – 13:00
CASO INTERNACIONAL 6.1
1. ¿Cómo debería evaluar el señor Durant las oportunidades en los diversos países de todo el mundo?
Realizando un estudiode mercado, para poder conocer que productos son los que mayormente se consumen en el país, para poder así establecer artículos preferidos y obtener ganancias con ello.
2. ¿Debería adoptar Carrefourla estrategia que marca el eslogan de Walmart “Ahorras dinero. Vives mejor”? ¿Cuál sería la desventaja de esa estrategia?
Ventaja: Aumentaría la demanda de los artículos puesto que se le ofreceríanmás baratos los artículos al cliente y con ello obtener ganancias significativas.
Desventaja: A pesar de que bajar los precios es una gran estrategia de mercado para atraer clientes, es un hecho queesto no puede quedarse “para siempre”, ya que los supermercados necesitan abastecerse de productos, lo cual los lleva a comprar los artículos, sin embargo habrán ocasiones en que estos artículostambién suban de precios, por lo que no convendrían mantener los precios bajos al cliente.
3. ¿Cómo podría distinguirse Carrefour de Walmart?
Obteniendo nuevos productos para los clientes y expandirse deuna manera más amplia independientemente de la competencia puesto que al alcanzar nuevos países, puede ofrecer productos innovadores de otras regiones para que las personas se familiaricen con unnuevo producto.
4. Identifique las culturas de los países que deben considerarse para tener éxito.
Que sea un país en donde el consumismo este presente.
Que sea un país con un nivel monetario...
CASO INTERNACIONAL 6.1
NOMBRE: ERIC ARNOLDO RAMOS PÉREZ
CARNÉ: 13114034CENTRO: ROOSEVELT
DIA Y HORA: DOMINGOS 12:00 – 13:00
CASO INTERNACIONAL 6.1
1. ¿Cómo debería evaluar el señor Durant las oportunidades en los diversos países de todo el mundo?
Realizando un estudiode mercado, para poder conocer que productos son los que mayormente se consumen en el país, para poder así establecer artículos preferidos y obtener ganancias con ello.
2. ¿Debería adoptar Carrefourla estrategia que marca el eslogan de Walmart “Ahorras dinero. Vives mejor”? ¿Cuál sería la desventaja de esa estrategia?
Ventaja: Aumentaría la demanda de los artículos puesto que se le ofreceríanmás baratos los artículos al cliente y con ello obtener ganancias significativas.
Desventaja: A pesar de que bajar los precios es una gran estrategia de mercado para atraer clientes, es un hecho queesto no puede quedarse “para siempre”, ya que los supermercados necesitan abastecerse de productos, lo cual los lleva a comprar los artículos, sin embargo habrán ocasiones en que estos artículostambién suban de precios, por lo que no convendrían mantener los precios bajos al cliente.
3. ¿Cómo podría distinguirse Carrefour de Walmart?
Obteniendo nuevos productos para los clientes y expandirse deuna manera más amplia independientemente de la competencia puesto que al alcanzar nuevos países, puede ofrecer productos innovadores de otras regiones para que las personas se familiaricen con unnuevo producto.
4. Identifique las culturas de los países que deben considerarse para tener éxito.
Que sea un país en donde el consumismo este presente.
Que sea un país con un nivel monetario...
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