Caso Internacional 6.1

Caso internacional 6.1 Carrefour: ¿Adónde ir?

1. ¿Cómo debería avaluar el señor Durant las oportunidades en diversos países en todo el mundo?
Primero evaluando a la competencia en cada país,conociendo que tan fuertes son los competidores y el posicionamiento que tienen, también conocer al mercado y establecer una estrategia de precios.

2. ¿Debería adoptar Carrefour la estrategia deWal-Mart de “precios bajos todos los días?
¿Cuál sería la ventaja o desventaja de esa estrategia?
Mientras las ganancias se perciban a pesar de que la mercadería se vende a precios bajos se podríamantener dicha estrategia. Una ventaja de esto sería que con los precios bajos atraen a nuevos clientes por su accesibilidad de pago.

3. ¿Cómo podría distinguirse Carrefour de Wal-Mart?
Iniciando con eltipo de servicio personalizado ya que es algo que motiva al cliente a sentirse en confianza y comodidad, también analizando los puntos geográficos y específicos que sean factibles y no estén muyalejados y en zonas de alto riesgo, con los descuentos la mayoría de la competencia los maneja por lo cual es un punto fuerte también a trabajar.

4. identifique culturas en países selectos que debenser considerados para tener éxito.
Los países latinoamericanos debido a que por sus bajos precios preferirían adquirirlo de manera económica y ahorrar un poco más de dinero.

Investigación eninternet
Busque en Internet “creatividad” e ilustre como la creatividad puede aplicarse a la toma de decisiones:
Creatividad es la habilidad para desarrollar e implementar nuevas y mejores soluciones
Latoma de decisiones creativa se ha aplicado a múltiples campos, entre ellos la solución de problemas. Ser creativo en la resolución de problemas es proponer más alternativas, prever más consecuencias,sacar más partido a los elementos que siempre ha tenido delante. La mayoría de las técnicas, en mayor o menor medida, presentan un plan de etapas consistente en preparación, producción de ideas...