caso internacional 9.1 administracion 1
Páginas: 2 (333 palabras)
Publicado: 16 de marzo de 2013
UNIVERSIDAD GALILEO
Licenciatura en Tecnología y Administración
FISICC-IDEA
Administración 1
TEMA
Caso internacional 9.1
Presentado por:
Mario RolandoDe La Cruz Herrera
13181004
Previo a optar al grado académico de:
LICENCIADO EN TECNOLOGÍA Y ADMINISTRACIÓN DE LA MERCADOTECNIA
Sanarate, marzo 2013
Caso Internacional 9.11. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la centralización y la descentralización?
Si una empresa considera las compras sobre una base descentralizada, los gerentes de departamentosespecíficos manejaran sus propias compras.
La ventaja de esto es que el usuario conoce, las necesidades de su departamento posiblemente mejor que ningún otro. También puede ser más rápido, ya que cuando undepartamento necesita algo, simplemente el gerente toma el teléfono y lo ordena.
2. ¿Cuál fue el racional del programa Ford 2000?
La introducción del Ford T en el mercado automovilístico revolucionóel transporte y la industria en Estados Unidos. Fue un inventor prolífico que obtuvo 161 patentes registradas en ese país. Como único propietario de la compañía Ford, se convirtió en una de laspersonas más conocidas y más ricas del mundo.
Sistema que se desarrolló entre fines de los años treinta y principios de los setenta y que creó mediante la fabricación de un gran número de automóviles debajo costo mediante la producción en cadena. Este sistema llevaba aparejada la utilización de maquinaria especializada y un número elevado de trabajadores en plantilla con salarios elevados.
3.¿Por qué cambio Ford de la descentralización a la centralización y a la recentralización?
Debido a que la estrategia Ford 2000 no funcionó bien, como lo demuestra el reporte de desempeño
4. ¿Por quéestableció Ford una división de autos de lujo?
Debido a que eran más rentables que los coches de bajo y mediano precio, y poder dar una mejor autonomía en el mercado.
5. ¿Cree que Ford estará...
Licenciatura en Tecnología y Administración
FISICC-IDEA
Administración 1
TEMA
Caso internacional 9.1
Presentado por:
Mario RolandoDe La Cruz Herrera
13181004
Previo a optar al grado académico de:
LICENCIADO EN TECNOLOGÍA Y ADMINISTRACIÓN DE LA MERCADOTECNIA
Sanarate, marzo 2013
Caso Internacional 9.11. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la centralización y la descentralización?
Si una empresa considera las compras sobre una base descentralizada, los gerentes de departamentosespecíficos manejaran sus propias compras.
La ventaja de esto es que el usuario conoce, las necesidades de su departamento posiblemente mejor que ningún otro. También puede ser más rápido, ya que cuando undepartamento necesita algo, simplemente el gerente toma el teléfono y lo ordena.
2. ¿Cuál fue el racional del programa Ford 2000?
La introducción del Ford T en el mercado automovilístico revolucionóel transporte y la industria en Estados Unidos. Fue un inventor prolífico que obtuvo 161 patentes registradas en ese país. Como único propietario de la compañía Ford, se convirtió en una de laspersonas más conocidas y más ricas del mundo.
Sistema que se desarrolló entre fines de los años treinta y principios de los setenta y que creó mediante la fabricación de un gran número de automóviles debajo costo mediante la producción en cadena. Este sistema llevaba aparejada la utilización de maquinaria especializada y un número elevado de trabajadores en plantilla con salarios elevados.
3.¿Por qué cambio Ford de la descentralización a la centralización y a la recentralización?
Debido a que la estrategia Ford 2000 no funcionó bien, como lo demuestra el reporte de desempeño
4. ¿Por quéestableció Ford una división de autos de lujo?
Debido a que eran más rentables que los coches de bajo y mediano precio, y poder dar una mejor autonomía en el mercado.
5. ¿Cree que Ford estará...
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