Caso Internacional 9.1

Caso Internacional 9.1
1. Cuales son las ventajas y desventajas de la centralización y la descentralización?
Si una empresa considera las compras sobre una base descentralizada, los gerentes dedepartamentos específicos manejaran sus propias compras.
La ventaja de esto es que el ususario conoce, las necesidades de su departamento posiblemente mejor que nungun otro. También puede ser masrápido, ya que cuando un departamento necesita algo, simplemente el gerente toma el teléfono y lo ordena.

2. Cual fue el racional del programa Ford 2000?
La introducción del Ford T en el mercadoautomovilístico revolucionó el transporte y la industria en Estados Unidos. Fue un inventor prolífico que obtuvo 161 patentes registradas en ese país. Como único propietario de la compañía Ford, se convirtióen una de las personas más conocidas y más ricas del mundo.
sistema que se desarrolló entre fines de los años treinta y principios de los setenta y que creó mediante la fabricación de un gran númerode automóviles de bajo coste mediante la producción en cadena. Este sistema llevaba aparejada la utilización de maquinaria especializada y un número elevado de trabajadores en plantilla con salarioselevados.

3. Por que cambio Ford de la descentralización a la centralización y a la recentralización?
Debido a que la estrategia Ford 2000 no funciono bien, como lo demuestra el reporte dedesempeño

4. Por que estableció Ford una división de autos de lujo?
Debido a que eran mas rentables que los coches de bajo y mediano precio, y poder dar una mejor autonomía en el mercado.

5. Cree queFord estará en el competitivo mercado mundial en el futuro? Porque?
Debido a la competitividad que vemos hasta el momento, es un poco difícil de Ford logre sus metas ya que la línea Japonesa haabarcado mucho territorio en todo el mundo.

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