caso internacional

Páginas: 4 (951 palabras) Publicado: 9 de octubre de 2014
Evalúe las acciones estratégicas de marketing que implementó la Compañía Dominicana de Cerveza(CDC) cuando se anuncio el lanzamiento al mercado de la nueva cerveza La Ceniza de la empresa LaSinrival.
Al fortalecer
el apoyo mercadológico de “La Fría” se buscaba asegurar los cabos sueltos, en teoría estas personas se estaban preparando para la guerra” también observamos el lanzamiento de partede la CDC lacerveza “La Primera Ligera” para responder al merca
do de Cerveza light. Al final nos damos cuenta que ¡Vayatrabajo que realizaron los del departamento de Marketing para defender sumarca!
2. ¿Cuál es el problema mayor que debe enfrentar la CDC: la competencia interna que le hace La Fría asu marca líder La Primera o la nueva competencia que se avecina con la introducción de lacerveza LaCeniza del competidos La Sin Rival? Sustente su respuesta.
Mi punto de vista es que el problema mayor que debe enfrentar la CDC es la competencia interna que le hace La Fría a su marca líder LaPrimera, porque saben exactamente que tienen su cartera de clientes, tanto clientesde tiendas, bares y así. Dado el caso de que la cerveza La Ceniza llega. La compañía cuidará a su mercado ytendráque mantenerla o defenderla.
3. Analice las estrategias que implementó la CDC para proteger a su marca líder La Primera contra elcrecimiento de su flanqueadora La Fría.
Mi análisis general haceénfasis en que no trataron de seguir la tradición de La Primera se supone y debe ser.Que una marca con el 84% del mercado tendría que ser notoria su originalidad y autonomía y para hacer unalata de 7 onzas,perdieron o más bien desviaron la manera de percepción de los clientes hacia La Primera. Incorrecto.
4. Cómo considera la actitud de los ejecutivos de la CDC en el sentido de atribuir elcomportamientodel marcado, en cuanto a preferir La Fría, por encima de La Primera, por asunto de precio, ya que LaFría se vendía a menor precio, queriendo obviar la respuesta natural que daba el mercado de...
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