Caso Internacional

CASO INTERNACIONAL 15.1
¿En qué difieren los estilos de liderazgo de Bill Gates y Steve Jobs?
Bill Gates tenía una visión clara de lo que quería lograr en su organización, para elloincorporó un equipo de administradores de alto nivel que le ayudó a posicionar sus creaciones en el mercado, llegando a tener casi por completo el monopolio de su área, posición que se mantiene en eltiempo a pesar de las competencias que han sido desde el principio hasta hoy. En cambio, Steve Jobs tenía una actitud engreída y no tenía capacidad administrativa, nunca se preocupó por el áreaadministrativa de su empresa, su liderazgo era más bien autoritario, por lo cual tenía problemas con el personal y siempre fue considerado como la sombra de Gates.
 
Compare y contraste lasprácticas gerenciales de Gates y Jobs.
Si bien ambos tenían en común una gran inteligencia y habilidad para crear nuevas tecnologías, la gran diferencia fue que Gates implementó un planadministrativo, lo cual le permitió llevar de la mano la administración en conjunto con la creatividad de nuevos productos, tenía una clara visión de lo que quería lograr y siguiendo los consejos de suscolaboradores, pudo lograrlo; en cambio Jobs sólo se preocupó de superar las innovaciones y creaciones de Gates, sin importar la influencia que tiene la administración para las organizaciones,por lo cual no pudo proveer las dificultades a las que se debía enfrentar, teniendo como consecuencia que su empresa no creciera al nivel macro que lo hizo la de Gates.3.
 
Qué opina sobre elfuturo para Microsoft y Apple Computer?
 Para Microsoft, debería seguir conquistando nuevos mercados y mejorando los productos para mantener los ya obtenidos, en cambio Apple deberá luchar contrael gran monopolio logrado por Microsoft, sacando nuevos y mejores productos que sean comparables con Microsoft o mejores.
Organigrama de administración y dirección de un Restaurante.