Caso Inventario Hospital Mayo

Resolución de caso semana 2

Nombre: Edison Segovia V.
Caso: Caso de Inventarios - Mayo Medical Centre

Personajes
Médicos y doctores
enfermeras
pacientes
personal defarmacia
personal de sistemas
personal de laboratorio
personal de bodega
proveedores
empleado nocturno del almacén

Hechos Relevantes
la implementación de un sistema con códigosde barras que se utilizo desde los años 70 hasta los años 90
El envío de los medicamentos o productos se los realiza a los sitios requeridos de una manera rápida y económica
Elproveedor recibe electrónicamente los pedidos y ordenes de cualquier parte del hospital
Se realiza una reordenamiento nocturno el cual genera una orden que pasa al departamento decompras que es enviada electrónicamente al proveedor
El personal para el cuidado de pacientes ya no tiene que realizar inventarios

Inferencias
La cifra del 20% del costo deartículos se ha reducido hasta a un 1% reduciendo significativamente los costos de inventario.
La planificación de pedidos se los hace de una manera casi inmediata con la utilización de estesistema de código de barras a los proveedores
Con este sistema no solo se mejora el inventario si no que también el control de seguimiento de los artículos y pacientes ya que todolleva un código de barras (historias clínicas, el paciente, las muestras de sangre, incluso hasta las facturas.
Alternativas
Los proveedores deben contar con la suficientetecnología que se acople con el sistema del hospital, y deben contar con el stock necesario para suministrar de productos y medicamentos al hospital.
Se debe realizar capacitación alpersonal.
El uso de los códigos de barra con escáner es algo primordial en el manejo del hospital para que se puedan cumplir los objetivos, aminorar costos y dar un mejor servicio.