Caso ipod

Tecnológico de Monterrey Campus Guadalajara
Anjelina Gutiérrez 342833
Estefanía Ruiz 1082035
Javier Madrigal 1082084
Marcas y desarrollo de nuevos productos
Jueves 04 de febrero de 2010
Prof. María G. Certucha H.

Ingredients for the success of the Apple iPod: Innovation

Vocabulary/concepts Define each of these terms in their appropriate business context: innovative culture, businessanalyst, corporation, MP3 player, successor, innovation, penetrate, interface, niche, strategic partnership, invention, prototype development, synergy and commercialization.

Innovative culture: un marco creador de ideas, actividades, metodologías y estilos de desarrollar los procesos formativos con calidad
Business analyst: Un analista de negocio trabaja como un enlace entre los distintosinteresados de un proyecto para obtener, analizar, comunicar y validar los requerimientos de cambios a los procesos de negocio, políticas y sistemas de información.
Corporation: Asociación u organismo oficial, generalmente público pero independiente de la administración estatal con fines de utilidad publica
MP3 player: dispositivo que almacena y reproduce archivos de audio (mp3).
Successor: Quesucede a otro y ocupa su lugar y funciones como continuador
Innovation: La innovación se refiere al proceso continuo de añadir mejoras a los productos y servicios.
Penetrate: Introducirse al Mercado.
Interface: Forma o modo en la que interactúan dos programas o las personas y las aplicaciones informáticas
Niche: Parte del Mercado.
Strategic partnership: asociación entre dos o más grupos parallegar a un fin específico.
Invention: Hallar o descubrir una cosa nueva no conocida.
Prototype development: desarrollar ejemplar de alguna cosa que se toma como modelo para crear otros de la misma clase.
Synergy: Unión de varias fuerzas/causas para lograr mayor efectividad
Commercialization: Conjunto de actividades desarrolladas con el fin de facilitar la venta de una mercancía o un producto.Knowledge and understanding

1. What was Apple’s first successful product? What difficulties did Apple encounter when trying to expand beyond the home and education market?
El primer producto con gran éxito de Apple fue la computadora “Apple II”. Esta computadora fue un éxito pero solo para el mercado de educación y casa. LA tratar de expandirse a otros mercados encontró un problemaprincipal “La competencia”. IBM acaba de lanzar su primera PC para el mercado de negocios.

2. ‘If you at first don’t succeed, try and try again’. How does this saying apply to Apple’s business?
“Apple III” fue el primer intento de llegar a un Nuevo Mercado, pesar de no haber sido un éxito Apple no cedió. Siguió con varios productos como Power Mac G5 que fue considerada la computadoramás rápida del mundo. Claro nada de esto fue un completo éxito hasta la llegada del ipod.

3. What pressures did Apple face that nearly led to the company folding in 1995?
El hecho de que a pesar de sacar productos altamente innovadores, competitivos en aspectos de velocidad precio y aspecto técnicos; aun así solamente tenían un pequeño nicho del mercado.

4. Outline the threefactors that have contributed to Apple’s innovative history.

➢ Una cultura interna de la innovación en una gama de productos en áreas relacionadas

➢ Presiones de la competencia fuerte y constante que a veces incluso a tiempos pone en peligro la supervivencia del negocio

➢ Asociaciones y alianzas estratégicas para facilitar y complementar el proceso de desarrollo deproductos.

5. Are innovation and invention the same thing? Explain giving appropriate examples.

Invention: Hallar o descubrir una cosa nueva no conocida. Ej. La primera Computadora.
Innovation: La innovación se refiere al proceso continuo de añadir mejoras a los productos y servicios. Ej. Desarrollo progresivo de compañías como Apple.
6. Describe the five stages...