caso island




ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL



Trabajo:
CASOS ISLANDS HOLDINGS, S.A. Y FUSPLAS INC.



1. CASOS ISLANDS HOLDINGS, S.A.


En este caso, se plantea claramente una situación de untotal abuso de confianza y deshonestidad, de parte del líder de la compañía renta-car el señor Marcos, un empleado altamente productivo y efectivo en el desarrollo de sus labores y además de seraccionista tenia gran imagen frente a su jefe; quien había depositado en él un alto grado de confianza y lo señalaba como en ejemplo ante los demás directivos.

Pero sus actuaciones fueron develandoante los demás que Carlos no era propiamente un dechado de virtudes, pues había comenzado a develarse sus comportamientos excesivos. Aunque ninguno tuvo la gallardía de hacerlo público.

Fue sologracias a una decisión del Accionista mayoritario el señor Carlos Ortega que en su afán por hacer de su grupo de empresas más grande y expandirse, que toma la decisión de adelantar una auditoria,encontrándose con algunas sorpresas que le hacen abrir los ojos frente a las actuaciones de marcos.

Dicha situación lo enfrento a tomar una decisión que sería determinante para el futuro de su empresapues se encontraría con la encrucijada más grande de su vida.

Esta una breve descripción sobre los dos principales personajes, de este caso:

CARLOS ORTEGA es un empresario hotelero que heredo,junto con sus hermanas un negocio familiar montado por su padre, el cual elevo hasta convertirlo en un negocio de alto rendimiento y lo llevo a un proceso de diversificación. Estableciendo un holdingempresarial donde ellos eran los grandes dueños. Su comportamiento era intachable, de prestigio y gran reconocimiento en la comunidad de las islas. Se mostraba como un gran líder que impactabapositivamente en sus colaboradores.

De otro lado estaba el señor Marcos Medel un empleado de una compañía de automóviles en las Islas, tenía el perfil de un empleado eficaz que generaba los...