CASO ITALICA

Para poder calcular las ventas obtenidas en 2010 hemos analizado diferentes escenarios posibles con los datos dados en el ejercicio, teniendo en cuenta las siguientes previsiones:


- Escenario 1:Conjugando todos los datos del caso simultáneamente
Ventas 2010 Resultado Neto 2010
49.726,91 3.558,30

- Escenario 2: En base a la evolución propia de los años anteriores +IPC
Ventas 2010Resultado Neto 2010
48.450,00 3.421,20

- Escenario 3: En base al incremento de ventas previsto del 20 al 25% de cuota de mercado + IPC
Ventas 2010 Resultado Neto 2010
48.195,00 3.393,82

-Escenario 4: En base descenso del consumo previsto + ipc
Ventas 2010 Resultado Neto 2010
40.392,00 2.556,05

- Escenario 5: Según incremento de IPC exclusivamente
Ventas 2010 Resultado Neto 201045.900,00 3.147,42

- Escenario 6: Según descenso de cuota de mercado de competidores en función del volumen de ventas previsto para 2010 + ipc
Ventas 2010 Resultado Neto 2010
70.657,73 5.805,55

-Escenario 7:Según descenso de ventas previsto para el competidor con idéntica cuota de mercado que Itálica + IPC
Ventas 2010 Resultado Neto 2010
37.454,40 2.240,65

- Escenario 8: Según descenso deventas previsto para el competidor con idéntica cuota de mercado teniendo en cuenta la bajada de ventas prevista para 2010 + IPC
Ventas 2010 Resultado Neto 2010
32.959,87 1.758,10



Realizamosun diagrama de puntos mediante dispersión para poder cuantificar el grado de relación lineal existente entre dos variables: basta con observar el grado en el que la nube de puntos se ajusta a una línearecta. Tratamos de describir la pauta seguida en la nube de puntos tanto para las ventas obtenidas como para el resultado obtenido.



De todos los escenarios previstos en el ejercicio vemosque las ventas previstas para el 2010 están en torno a 41.526, 21 unidades, coincidiendo con la media de las previsiones analizadas.
Siendo el escenario más optimista aquel en el que hemos tenido...