caso jet air ways

Páginas: 8 (1832 palabras) Publicado: 26 de febrero de 2015

Nombre:


Xxxxx



Nombre del curso: Fundamentos de la administración.
Nombre Del Profesor:
Módulo: 1
Actividad:Evidencia 1: Análisis del caso
Fecha: 23/01/2015

Bibliografía:
Diego A. Agúndez Nueva Delhi, 18 oct “Las aerolíneas indias entran en zona de turbulencias” Encontrado el 23 de Enero de 2015, enhttp://www.elconfidencial.com/mercados/archivo/2008/10/18/49_aerolineas_indias_entran_turbulencias.html.
ROBBINS, S. P. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson Educación.
Viernes, 17 de Octubre del 2008 | Escrito por – DPA “Jet Airways retira decisión de despedir a 1.900 empleados” Encontrado el 23 de Enero de 2015, http://www.eleconomista.net/empresas/108331-jet-airways-retira-decision-de-despedir-a-1-900-empleados-html


Título:
Jet Arways “Laaviación India en crisis”

Introducción:
La concentración de las aerolíneas y las amenazas de despidos por la caída de la demanda han destapado una crisis en el mapa de la aviación india, un sector que era hasta ahora uno de los símbolos de la modernización económica del país.
La mayor aerolínea privada del país, Jet Airways, reconoció este miércoles que la industria del sector perderá 2.000millones de dólares en este año fiscal, debido a los precios del combustible, la crisis financiera y la caída de la demanda, según un comunicado de la compañía.
"El mercado doméstico ha registrado una caída de doble dígito en los últimos meses. La situación internacional nos ha obligado a frenar nuestra expansión", reconoció la empresa en la nota.
Jet Airways y su rival Kingfisher, que suman juntasel 60 por ciento del mercado de aerolíneas en la India, habían anunciado esta semana una alianza para compartir sus rutas y sus recursos con el fin, según la primera, de "racionalizar y reducir costes".
Poco después, los órganos de dirección de Jet hicieron saber que esa "caída de la demanda", el recorte mundial de los créditos y el alza de los precios del combustible dejarían sin puesto detrabajo a unos 1.900 de sus empleados de forma inminente.
"(Los despidos) son los peores de la historia de la aviación india", mantuvo el diario "The Economic Times".

La aerolínea india Jet Airways ha dado marcha atrás en su decisión de despedir a 1.900 empleados, el 15 por ciento de su plantilla, según anunció a última hora del jueves en Bombay el presidente de la compañía, Naresh Goyal.
"Pidoperdón por todas las molestias que han sufrido en los dos últimos días", señaló, y anunció que todos los empleados podrán reincorporarse al trabajo a partir de hoy.
Según explicó, los órganos gestores de su propia compañía no le informaron con antelación de los despidos. "No pude dormir en toda la noche al ver lo que ocurría", afirmó Goyal. Para él, sus empleados son como su "familia".
Goyalhizo hincapié en que la decisión de readmitir a los despedidos no se debe a la presión política.
Jet Airways anunció el martes el despido de 800 empleados, a los que seguirían 1.100 más. El director gerente de la aerolínea, B. Saroj Dutta, declaró entonces que la drástica reducción de personal era "un intento de salvar los puestos de trabajo de los 11.100 empleados restantes".
Aunque India esel segundo mercado aéreo de más rápido crecimiento en Asia, éste se ve frenado desde comienzos de año por los crecientes precios del crudo y de los pasajes. La mayoría de las aerolíneas indias están actualmente en números rojos.
El jueves, la estatal Air India informó de sus planes de ofrecer a 15.000 empleados entre tres y cinco años de vacaciones no remuneradas.


Definición de losprotagonistas y su papel.
Naresh Goyal
India (1950), Presidente y fundador de Jet Airways.
Consejo de Administración Jet Airways
1,900 Empleados


Definición de la problemática

Abordaremos la situación Naresh Goyal, presidente y fundador de Jet Airways, aerolínea hindú que se ve inmiscuida en una serie de problemas ocasionados por factores externos, (economía, inflación, precio del petróleo...
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