caso jet airways
Páginas: 2 (488 palabras)
Publicado: 23 de marzo de 2013
Antecedentes:
El 15 de octubre se despidieron a 1900 empleados lo cual representa el 15% de la aerolínea, solo se despidieron a los que estaban en periodo de prueba o con menos de 6 mese deantigüedad. Sin embargo 300 de ellos se mostraron inconformes y exhortaron al consejo a que se les reinstalara o se le brindara una liquidación por 30 días de salario (3660 rupias por mes).
Jet Airways,inicio en 1993 con la florilla de aviones más jóvenes y logro posicionarse es una de las mejores aerolíneas de Asia, incluso llego a ganar varios premios, cuando esta empresa se encontraba en su mejormomento hubo un incremento en el precio del petróleo y la turbosina ocasionando que subieran el costo de los servicios de las aerolíneas y esto provoco que bajara la demanda de pasajerosconsiderablemente.
Todo esto se vio reflejado en que la empresa entrara en una crisis económica por lo que el 23 de octubre 2008 la empresa hizo pública una pérdida de US$77,000 millones en el trimestre de julioa septiembre.
Aunado a esta situación en noviembre 2008 el precio de las acciones bajaron dramáticamente su valor de 1.55 billones a 350 millones de dólares.
Análisis del Caso:
Goyal se diocuenta de que su ambiente externo “se refiere a los factores de fuera de la organización que afectan su desempeño”1 no podía controlarlos por lo que decidió despedir a sus empleados para poder rescatarsu empresa de la quiebra, sin embargo decidió recontratarlos de nuevo debido a que su ética no se lo permitió.
Opinión:
La decisión tomada por Goyal no fue correcta. Debido a que no “desarrollovarias alternativas”1 de acuerdo al proceso de toma de decisiones.
Efecto positivos: La empresa tendría mayor solvencia económica para poder salir de la crisis ya que los recursos destinados a la nominade esos empleados son muy altos y pudiera destinarlos a resolver su problema de liquidez por los que pasa en ese momento.
Efectos negativos: Debido a que en ese momento la empresa no tenia los...
El 15 de octubre se despidieron a 1900 empleados lo cual representa el 15% de la aerolínea, solo se despidieron a los que estaban en periodo de prueba o con menos de 6 mese deantigüedad. Sin embargo 300 de ellos se mostraron inconformes y exhortaron al consejo a que se les reinstalara o se le brindara una liquidación por 30 días de salario (3660 rupias por mes).
Jet Airways,inicio en 1993 con la florilla de aviones más jóvenes y logro posicionarse es una de las mejores aerolíneas de Asia, incluso llego a ganar varios premios, cuando esta empresa se encontraba en su mejormomento hubo un incremento en el precio del petróleo y la turbosina ocasionando que subieran el costo de los servicios de las aerolíneas y esto provoco que bajara la demanda de pasajerosconsiderablemente.
Todo esto se vio reflejado en que la empresa entrara en una crisis económica por lo que el 23 de octubre 2008 la empresa hizo pública una pérdida de US$77,000 millones en el trimestre de julioa septiembre.
Aunado a esta situación en noviembre 2008 el precio de las acciones bajaron dramáticamente su valor de 1.55 billones a 350 millones de dólares.
Análisis del Caso:
Goyal se diocuenta de que su ambiente externo “se refiere a los factores de fuera de la organización que afectan su desempeño”1 no podía controlarlos por lo que decidió despedir a sus empleados para poder rescatarsu empresa de la quiebra, sin embargo decidió recontratarlos de nuevo debido a que su ética no se lo permitió.
Opinión:
La decisión tomada por Goyal no fue correcta. Debido a que no “desarrollovarias alternativas”1 de acuerdo al proceso de toma de decisiones.
Efecto positivos: La empresa tendría mayor solvencia económica para poder salir de la crisis ya que los recursos destinados a la nominade esos empleados son muy altos y pudiera destinarlos a resolver su problema de liquidez por los que pasa en ese momento.
Efectos negativos: Debido a que en ese momento la empresa no tenia los...
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