caso jet airways
NOTA: La distribución de este material no es con fines de lucro, únicamente educativos y ha sido adaptado por la Maestra María Gpe.Marcos. Cabe aclarar que las respuestas y preguntas detonantes no corresponden al caso de estudio para la materia de Fundamentos de Administración
Les incluyo un ejemplo de lo que espero me puedanentregar como aportación individual.
No solicito un formato en específico, pero que su entregable, cumpla con las rúbricas solicitadas, como responder a las preguntas de forma fundamentada,relacionándolo con los conceptos vistos en los temas 1 y 2, así como fundamentando y complementando sus respuestas con bibliografía adicional investigada por ustedes mismos.
Para referencias sus consultasbibliográficas deben de seguir formato APA, y pueden apoyarse en el siguiente sitio:
http://sitios.ruv.itesm.mx/portales/crea/
De todas formas para cualquier duda me avisan.
Saludos,
María Gpe. Marcos----------------------------------------
Nombre: Alejandra Lucía Domínguez Vázquez
Matrícula: 2693967
Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones
Nombre del profesor:María Guadalupe Marcos Abularach
Módulo:
Tema 1 y 2
Actividad:
Caso1: Servicio a domicilio
Fecha: 10 de Noviembre de 2012
Bibliografía:
(1) CABAÑETE C. A. (1997) TOMA DE DECISIONES: ANALISIS YENTORNO ORGANIZATIVO. Universidad politécnica de Cataluña p. 34
(2) HERNANDEZ, R.M. (2003) SUBJETIVIDAD Y CULTURA EN LA TOMA DE DECISIONES EMPRESARIALES. 1° ED. PLAZA Y VADEZ P.20
(3) AMAYA, A.J. (2003)METODOS CUANTITATIVOS PARA LA ADMINISTRACION. Universidad Santo Tomas, Colombia p.19
Tarea 1 Aportación del caso: Servicio a domicilio
Respuesta a preguntas detonantes.
¿Cuál es la opiniónque tiene del caso en general?
Personalmente considero que con un análisis adecuando de las tres sucursales que presentan pérdidas podrían generarse las alternativas a implementar para que las...
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