Caso Jet Airways

Antecedentes de la problemática
Año 2008, la crisis económica y la crisis del Petróleo fueron factores fundamentales que afectaron a muchos de los mercados a nivel mundial.
En este caso laCompañía Jet Airways Líder en el mercado Aeronáutico, fue una de las cuales sufrió un impacto negativo muy significativo en el costo de las acciones durante este periodo del 2008 decrementando a unaquinta parte del inicio de su cotización en Mayo del 2005 (Mayo 2005: 1300 Rupias a Octubre 2008 : 260 Rupias ) derivado también de la baja demanda el servicio de Transporte de pasajeros y transporte decarga así como también en el incremento del precio de la turbosina.
Año fiscal 2008 Prueba Acida= 0.37 y razón de liquidez= 0.65
Rentabilidad Negativa con pérdida neta de -2.53 BDRupias.
Después delcierre del año fiscal 2008 23 Oct. Perdió 77MDD (trimestre Julio Sep.).
Después de este Evento importante en la economía de la empresa Jet Airways, el Sr. Naresh Goyal Presidente de estacompañía en Octubre 15 del 2008 decide despedir al 1900 empleados (15% del total) los cuales se encontraban en periodo de prueba (aun no cumplían los 6 meses) y dos días des pues de las manifestacionesgeneradas por dicho personal despedido el 17 de Octubre el Sr. Goyal en una conferencia de prensa declara los siguiente: “No puede dormer, perturbado de verlos llorar ante las camaras de television” yreconsidera la reinstalacion del personal anteriormente despedido.

En Octubre 2008 el Sr Goyal al frente de la compania Jet Airways firma alianza con Kingfisher airlines para ahorrar 307 MDDde dicha alianza surgen las siguientes propuestas para impulsar dicho Mercado.
-Programas de viajero frecuente
-Servicios de tierra comun
-Codigo compartido.



Definición de los protagonistas ysu papel

Naresh Goyal: Presidente y fundador de la compania Jet Airways principal contribuidor de las decisiones tomadas por dicha componia.
Empleados despedidos de Jet Airways: Grupo de...