Caso Jet Blue
Páginas: 2 (457 palabras)
Publicado: 29 de octubre de 2012
* Presentación N°1
* Caso:
* Integrantes:
* Reseña histórica y contexto:
* 1999 Creación Jetblue Airways
* Agosto 1999 La empresa ya presenta cifras verdes.
* AltísimoTráfico aéreo en NY
* Septiembre 1999 Excepción regla alta densidad para JetBlue Airways.
* Creación cede en aeropuerto John F. Kennedy
* Misión:
* Combinar sentido común con innovación ydesarrollo tecnológico para “devolver la humanidad a los viajes aéreos”, además de ser una aerolínea que entrega servicios de calidad a su cliente, ahorrándole la mayor cantidad de trámites posiblesy preocupada por sobre todo en el bienestar de sus colaboradores.
* Visión:
La visión de JetBlue Airways es expandirse y posesionarse en el mercado de servicios de transporte aéreoscomo la empresa líder en costos y antisindical a diferencia de las demás aerolíneas.
* Objetivos:
* Mantener las 13,5 horas de tráfico aéreo V/S las 10 horas del promedio de la industria.* Expandirse a gran escala y mantenerse competitivo a lo largo de los años.
* Inculcar los 5 valores a lo largo de toda la organización con el objetivo de reducir las probabilidades de que segenere un sindicato (Los 5 valores son: Seguridad, Cuidado, Integridad, Diversión y Pasión). Esto debe llevarse al cabo ya para los 5 años de funcionamiento de la empresa.
* Dada la llegada de lasnuevas flotas contratar la cantidad de 5000 nuevos empleados para el año 2004. Esto también significa expandir el numero de ciudades a las que se va a prestar servicio, abriendo nuevas instalacionesincluyendo una segunda central en Nueva York.
* Acciones estratégicas.
* Estrategia de financiamiento.
* Elección de ejecutivos de alta experiencia en la industria.
* Escoger la sedede la compañía.
* Elección del tipo de aviones.
* Estrategia de operaciones.
* Porter
* Amenazas de nuevos entrantes: El ingreso de una nueva aerolínea en los aeropuertos donde...
* Caso:
* Integrantes:
* Reseña histórica y contexto:
* 1999 Creación Jetblue Airways
* Agosto 1999 La empresa ya presenta cifras verdes.
* AltísimoTráfico aéreo en NY
* Septiembre 1999 Excepción regla alta densidad para JetBlue Airways.
* Creación cede en aeropuerto John F. Kennedy
* Misión:
* Combinar sentido común con innovación ydesarrollo tecnológico para “devolver la humanidad a los viajes aéreos”, además de ser una aerolínea que entrega servicios de calidad a su cliente, ahorrándole la mayor cantidad de trámites posiblesy preocupada por sobre todo en el bienestar de sus colaboradores.
* Visión:
La visión de JetBlue Airways es expandirse y posesionarse en el mercado de servicios de transporte aéreoscomo la empresa líder en costos y antisindical a diferencia de las demás aerolíneas.
* Objetivos:
* Mantener las 13,5 horas de tráfico aéreo V/S las 10 horas del promedio de la industria.* Expandirse a gran escala y mantenerse competitivo a lo largo de los años.
* Inculcar los 5 valores a lo largo de toda la organización con el objetivo de reducir las probabilidades de que segenere un sindicato (Los 5 valores son: Seguridad, Cuidado, Integridad, Diversión y Pasión). Esto debe llevarse al cabo ya para los 5 años de funcionamiento de la empresa.
* Dada la llegada de lasnuevas flotas contratar la cantidad de 5000 nuevos empleados para el año 2004. Esto también significa expandir el numero de ciudades a las que se va a prestar servicio, abriendo nuevas instalacionesincluyendo una segunda central en Nueva York.
* Acciones estratégicas.
* Estrategia de financiamiento.
* Elección de ejecutivos de alta experiencia en la industria.
* Escoger la sedede la compañía.
* Elección del tipo de aviones.
* Estrategia de operaciones.
* Porter
* Amenazas de nuevos entrantes: El ingreso de una nueva aerolínea en los aeropuertos donde...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.