CASO JETBLUE

Caso Jet Blue
Jet Blue Airways es una aerolínea estadounidense de bajo coste pertenece a la corporación de Jet Blue Airways. La Compañía tiene sus oficinas corporativas en ForestHill, cerca delbarrio de Queen en la ciudad de NY. Su base principal está localizada en el aeropuerto internacional John. F. Kennedy.
En 2001 JB comenzó sus corporaciones en el aeropuerto Long Beach, California, yluego en el aeropuerto de Massachusetts en el 2004.
La línea aérea principalmente sirve destinos en los EU, con vuelos al Caribe, Bahamas, Bermudas. Tiene una oficina corporativa en Utah, Darién,Connecticut. Esta línea no esta sindicalizada.
Se presenta el caso de la rivalidad de nuevos participantes y competidores actuales, la sustitución por otros servicios, poder de negociación delproveedor y comprador.
Por otra parte cualquiera que tenga o disponga del capital para comprar o arrendar un avión puede entrar a la industria.
En el caso de los competidores actuales es una rivalidad degran escala debido a que las acciones que realiza una firma afectan de forma considerable a las demás, la industria es muy sensible a los ciclos económicos.
Dentro de los sustitutos existen losautomóviles, ferrocarriles, no afecta de una manera muy directa ya que algunos de estos medios son cuando transportan a cortas distancias y no a largas distancias como el avión y también otro factor positivoes el ahorro de tiempo y que puede transportar productos del cliente con mayor peso
En cuanto a la negociación del proveedor tomando en cuenta que el principal costo que tienen la aerolíneas vienendado por los sueldos de los trabajadores, que están muy sindicalizados, tienen una gran contribución al costo total y a la calidad.
Pero otro factor importante es el combustible porque no tienesustituto y esto hace que la industria no tenga tanto poder de negociación.
En el poder de negociación por parte del comprador tratarse de un producto que en su núcleo es muy similar, la diferenciación...