caso joe boxer
1- ¿Qué ventajas competitivas cree que tenga Joe Boxer? ¿Qué estrategia competitiva le parece que sigue la compañía? Explique sus opiniones.
• Joe Boxer tiene unareputación innovadora y su marca es líder en la industria por lo que genera confianza y lealtad en los clientes.
• La creatividad en la publicidad de Graham causo un gran impacto en las personas
•Explotación de su renombre en lugares o zonas comerciales nuevas para la empresa.
2- ¿Qué había mostrado un análisis FODA a Bill Sweedler, de Windsong,cuando evaluó a Joe Boxer?
Fortalezas de la empresa:
1- Gran renombre de la marca Boxer de ropa interior.
2- Excelentes condiciones de trabajo y de maquinaria.
3- Sus productos son de altacalidad para el cliente.
Debilidades:
1- El despilfarro de dinero en publicidad por parte del señor Graham.
2- Adquisición de deudas con los proveedores por falta de pago.
3- Mal manejo de lasganancias por parte de los directivos.
Análisis externo
Oportunidades de la empresa:
1- Las propuestas publicitarias de Graham eran de gran impacto en las personas, lo cual aventajaba a laempresa.
2- Sus materiales eran de alta calidad, así como los productos que vendían.3- Explotación de su renombre en lugares o zonas comerciales nuevas para la empresa.
Amenazas para la empresa:
1-El despilfarro de recursos económicos en publicidad por parte del señor Graham.
2- Adquisición de deudas y problemas económicos con los proveedores.
3- Aprovechamiento de la competencia al ver losproblemas en los que está sumergida la empresa.
4- Demandas por parte de los concesionarios.
Según lo determinado en el análisis (FODA) hecho a la empresa, se observa que es viable obtener losderechos sobre la marca; esto debido a la gran efectividad de la publicidad que le ha dado el señor Graham; sin embargo, se debe de regular los costos en cuanto a la publicidad, debido a los grandes...
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