Caso Juan Tzul

Caso Juan Tzul
1. pasos para crear una buena planeación estratégica
Propositos
Son fines esenciales o directrices que definen la razón de ser, naturaleza y carácter de cualquier empresa
PremisasSon supociones que se deben considerar ante circustancias o condiciones futuras que afectaran el curso en que va desarrollar el plan
Objetivos
Son los fines que perciguen por medio de unaactividad de una u otra índole
Estrategias
Es la determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa y la adpcion de los recursos de acción y la asignación de recursos necesarios para sucumplimiento.
Políticas
Consisten en enuciados o criterios generales que orientan o encauzan el pensamiento en la toma decisiones
Programas
Son un conjunto de asignaciones de tareas , pasos a seguir,recursos a emplear y otros elementos necesarios para llevar a cabo un curso de acción dado.
Procedimientos
Establece un orden cronológico y la secuencia de actividades que deben seguirse en larealización de un trabajo repetitivo.
Presupuesto
Es una formulación de resultados esperados expresada en términos numéricos









Organización del recurso humano
1 gerente general
1 encargado degimnasio
1 servicios generales
2 camareras
2 guardianes
3 cocineros
2 meseros
En un total de 15 personas
Organigrama



Requisitos legales
Inscripción en el registro mercantil (patente decomercio)
1. Inscripción en la Sat (nit)
2. Registro de salud
3. Para los trabajadores
a. Tarjeta de salud
b. Pulmones
c. Manipulación
4. Estudios técnicos
a. Agua potable
b. Manejo de aguas servidasc. Manejo desechos solidos
Tramites institucionales y gremiales
Instituciones y gremiales
Inguat
Camtur

4. Perfil de puesto del gerente general
Descripción De Puestos
1. GENERALES:Denominación del puesto: Gerente general
Departamento:
Área
Jefe inmediato superior: Junta de socios
Jornada de trabajo: Mixta
Localización física:
Localización en la organización
Remuneración (en algunos...